用心用情用力服务 打造营商环境周口典范——访国网周口供电公司总经理潘龙

《河南电力》:前不久,河南省人民政府发布2020年度全省营商环境评价结果,周口市营商环境"获得电力"指标位居全省18个市第一名,这一成绩对周口地方经济的发展意味着什么?潘龙:"水深则鱼悦,城强则贾兴。"营商环境是企业生存发展的土壤,只有营造良好的营商环境才能让企业"进得来、留得住、发展好"。

学思践悟提素质 担当作为创佳绩——访周口供电公司党委书记乔立华

《河南电力》:党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。作为市公司层级,周口供电公司是如何确保县公司基层党委正确健康发展的?乔立华:在当前守正创新、担当作为的新形势要求下,作为党在社会基层组织中的战斗堡垒,基层党委务必要做到把方向、管大局、保落实。周口公司启用"五加五"模式,确保县公司党委正确健康发展。在专题调研方面,探索开展了班子成员"五个一"联系点制度,每个班子成员联系一个县公司、一个乡所、一个部门.

供电公司抄核收流程优化与管理创新研究

供电企业抄核收管理是做好电力营销的关键工作,也是提升供电企业经济、管理综合效益的重要体现。随着当前供电企业电力营销改革工作的不断深入,电费抄核收等环节流程还存在一些问题。为此,文章对当前供电企业抄核收管理工作中存在的问题展开了探讨,并对强化抄核收流程管理提出了积极的改进对策和创新思路。

信息化条件下供电公司电力营销管理探讨

供电公司电力营销必须充分考虑信息化因素的影响,实践中要完善制度、整合营销渠道、提高信息化手段的应用能力,以此强化营销管理。

信息化条件下供电公司电力营销管理探讨

供电公司电力营销必须充分考虑信息化因素的影响，实践中要完善制度、整合营销渠道、提高信息化手段的应用能力，以此强化营销管理。

浅析供电公司干部队伍的服务能力培养

供电企业从本质来讲是服务企业，主要为社会提供电力服务的企业，因此在供电公司的干部队伍建设中服务能力培养是一个重要方面，这不仅能够有效提高干部队伍的素质，对供电公司提高服务水平、赢得客户的认可也具有重要的作用。文章主要根据当前供电公司干部队伍的实际情况，论述服务能力培养的必要性，根据已有的研究资料提出相关的建议，以期能够提高供电公司干部队伍的服务水平。

浅谈如何提高基层供电公司物资计划管理水平

如何提升基层供电公司物资管理水平,做好供电企业物资管理的合理性、全面性及科学性,是基层供电公司需要深入研究分析 问题。本文就此课题进行探讨,如何结合实际提升基层供电公司物资计划管理水平,希望对大家有所借鉴意义。

浅谈供电企业群众性 科技创新团队管理

群众性科技创新活动是一项把员工生产活动和创造性劳动结合起来的活动。企业组织开展群众性科技创新活动,一方面有利于凝聚员工的智慧和力量,有利于调动员工的积极性、创造性,对于加快建设创新型企业具有重大意义;另一方面,也能给员工提供施展聪明才智的舞台,引导员工围绕企业长远发展、管理和建设提建议、搞创新。随着科技的快速发展,大量新材料、新设备、新技术、新工艺已广泛应用于电网企业的建设、运行和现代化经营管理中。

务实重效破难题——访国网周口供电公司总经理潘龙

《河南电力》:钟筱军董事长工作报告中提出要强化本质安全建设,在这方面国网周口供电公司有什么工作计划?潘龙:国网周口供电公司在全省属于体量比较大的市公司,“大体量”就要承担“大责任”,就必须为国网河南省电力公司迈进“大而强”目标防控住“大风险”。关于本质安全方面,我们主要工作思路是强责固本,做精安全管理。

浅谈供电企业如何加强用电营销管理

用电营销管理是供电企业日常管理的重要组成部分,在这一方面受到国内供电形势、电价因素以及经济危机的影响,当前一些供电企业用电管理陷入一种比较被动的局面。

供电网络运营监控体系构建实践研究

电网运营监控管理是保障电力系统安全、有效供电的基础,也是现代供电网络智能化、信息化、自动化改革的重要体现。随着电力改革工作的不断深入,对于供电企业电网运营管理提出更多要求,尤其是在市场化竞争机制的转型期,围绕电网运营监控开展成本控制,提升整个电网运营的管理效率,其意义重大。

体制改革环境下供电企业运营模式趋向分析

加快电力企业产业结构调整与优化,一直是我国电力体制改革的重点工作。电力作为关系国家经济发展的基础性产业,在推进市场经济发展过程中,迫切需要从现有体制改革中来应对市场,增强电力企业的市场竞争力。强化服务意识、提升供电企业形象、增强供电企业竞争力,将成为当前及以后电力企业运营管理工作的总趋向。

智能电网背景下供电企业人才培养分析

随着国家电网公司"两个转变"的加速推进和"三集五大"管理体系的全面铺开,供电企业的人才缺口也越来越大,因此如何提高供电企业从业人员的专业技能和综合素质是供电企业亟需解决的问题。文章以国网周口供电公司为例,着重分析了目前供电企业的人才现状,探讨智能电网背景下供电企业人才培养的具体措施,以保证供电企业的人才供应。

试论供电企业电力营销管理

电力营销在供电企业工作中属于一项核心的任务。现今,供电企业进行电力营销时采用的管理模式比较单一,管理体系缺乏创新性,电力营销的营销管理水平、市场化水平以及核心竞争力和国内一些先进的企业相比较,依然存在很大的差距,因此,供电企业需要坚持把市场需求作为导向,建立起现代化的电力营销管理体系,将市场营销的观念引进到企业日常工作中,有效满足人民不断增长的用电需求,从而促进我国电力行业的发展。

基层供电企业多元化用工的实践和思考

随着我国市场经济的不断发展以及电力市场的不断扩大,给基层供电企业的内部用工机制带来了较大的挑战,企业不仅要解决由于人员数量逐渐减少带来的问题,而且还要不断调节企业的用工需求,完善各种用工制度,加强电力企业的职工教育培训。文章针对目前国内基层供电企业多元化用工的现状进行了分析,并提出了相应的完善举措,对于供电企业落实人才管理制度有着积极的借鉴意义。

表笔表线可隐藏型万用表研制

1创新背景目前,检修人员使用的万用表多为数字式万用表,采用表体和表笔分体式设计,使用时将表笔上的导线(本文简称“表线”)插入表体上的插孔即可。实际工作中,很多万用表的损坏并不是表体本身元器件的损坏,更多的是使用或存放不当造成表线折断。受使用环境和使用习惯影响,检修人员测量工作结束后,经常将表线缠绕到表体上,容易使表线打结,导致万用表使用前后的收放线工作比较耗时,而且容易折断表线及表笔尖误刺伤检修人员。此外,万用表表线较长,占用工具包空间,容易被斜口钳、剥线刀、螺丝刀等工具破坏其绝缘层,缩短万用表的使用寿命。

数字化转型中电力电子工作票的应用与挑战

在电力行业的不断发展中,数字化转型为各领域带来了深刻的变革,其中电力电子工作票的应用成为关键焦点。本文通过探讨数字化转型中电力电子工作票的实际应用与面临的挑战。通过分析应用中的关键方面以及挑战的本质将探讨如何在数字化转型中克服困难,实现电力电子工作票的更加智能、安全和高效的运用。这一探讨不仅对电力行业从业者具有指导意义,也为数字化转型的推进提供了实质性的参考。

基于48V直流母线的失压自给补偿技术研究及应用

为了提高通信电源的可靠性,增强其故障时的应急能力,先针对装置存在的异常情况,提出基于48V直流母线的失压自给补偿装置的技术方案。为此,针对通信电源系统故障,其备用蓄电池组无法继续为负荷提供电源时的相应处理方案。失压补偿技术的实施,可有效的避免由于蓄电池组单节容量偏低或单节断路导致的通信电源负荷失压的风险,增强了通信电源系统的可靠性与稳定性。

统计学专业应用随机过程教学问题及对策——以周口师范学院统计学专业应用随机过程课程为例

应用随机过程课程在统计学专业教学中居于承上启下的中心地位。为此,结合周口师范学院统计学专业应用随机过程课程教学现状,探讨该专业目前本课程教学过程中存在的四个主要问题,针对问题给出相关改进措施及对策。

供电企业员工培训过程管理方式的创新

文章在分析员工培训的职能和过程的基础上,从员工培训的要求出发探讨了培训过程中如何使员工培训更加符合供电企业的利益要求,以期达到为供电企业输送各类人才、促进供电企业发展的目的。