以高质量党建为引领 以不断满足市民美好出行需求为目标 全力打造人民满意的首府公交——本刊专访呼和浩特市公共交通有限责任公司党委书记、董事长栗耀庭

《人民公交》:栗耀庭董事长您好。首先请您介绍一下呼和浩特市公共交通有限责任公司(以下简称“呼市公交”)现阶段的运营管理情况及业务板块。栗耀庭:呼市公交成立于1954年7月。2021年12月30日,根据呼和浩特市(以下简称“呼市”)国企改革的统一安排部署,由全民所有制转制成为国有独资企业。

党建引领铸品牌 凝心聚力促发展——呼和浩特公交三公司车队二支部党建品牌创建记述

呼和浩特市公共交通有限责任公司第三公共汽车公司车队第二党支部(简称呼和浩特公交三公司车队二支部)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过“党建融合”“党建+N”工作实施,创建“红领悦行·构城未来”品牌,以高质量党建引领营运生产工作高质量发展和企业效能提升,形成了党支部引领、党建载体激发创新活力、党员示范带头、党建品牌赋能带动的良好工作格局。

青城之舟感受城市脉搏——呼和浩特公交十年发展纪实

呼和浩特有着悠久的历史和光辉灿烂的文明,它是胡服骑射的发祥地,是昭君出塞的目的地,是鲜卑拓跋的龙兴地,是旅蒙商贾互市之地,是游牧文明和农耕文明交汇、碰撞、融合的前沿,是一座承载着千年古韵的历史文化名城。随着时代的变迁,呼和浩特在古韵中融入现代活力因子,逐渐发展成为兼具古典元素与现代气息的现代都市。在城市的变迁之中,穿梭在城市中的一辆辆公交车如一位位见证官,亲历青城沧桑巨变.

以“五个聚焦”推动企业思想政治工作见行见效

呼和浩特市公共交通有限责任公司(以下简称“呼市公交”)成立于1954年,为市政府授权市国资委履行出资人职责的市属国有企业。呼市公交共有16个内设部门、7家运营公司、8家经营公司,共计在职职工6262人。党委下设9个党总支、34个党支部,党员910人。

发挥思想政治工作优势 凝聚公交发展精神动力

企业的思想政治工作是统一思想、凝聚人心、推动企业各项事业快速发展的有力武器。伴随着党的二十大的召开,我国经济和社会各方面进入快速发展和变革的新时期,城市公交企业作为保障人民群众日常出行的社会服务型企业,在企业思想政治工作中,更应以党的二十大精神为指引,遵循企业思想政治建设的基本规律,将企业思想政治工作与企业文化建设结合起来,承担起明确立场,提升职工思想道德水平,加强职工综合素质、服务能力和服务水平,并促进企业全面发展的重要作用。

论大数据时代企业全面预算管理体系的优化与完善

企业在实际进行管理的实施时,为了能够获得最大化的经济效益以及最佳的经营策略,往往需要预算管理作为重要的理论支撑。现在企业在开展全面的预算管理工作过程中,通常都会有以下几个问题:第一,在编制预算的过程中,没有准确的数据作为依据;第二,制定好的预算方案并未得到充分有效的实施;第三,预算实施缺乏科学合理的规划;第四,缺乏规范的评价体系。以上这些问题的存在,是造成企业预算管理工作实施的重要阻碍。所谓的大数据其实是一种远超传统数据库所能呈现的数据范围集合,对于企业而言,如果能够对大数据进行充分的运用,辅助预算管理体系更加精准有效的实施,就能够大幅增强企业的管理水平,提升经营效益。

呼市公交打造免疫车厢为青城护航

塞外青城——呼和浩特市,2022年春节刚过又遇新冠肺炎疫情突袭,车水马龙的街道变得冷冷清清,公交车依然在运行,虽然车上的乘客寥寥无几。1铸起交通保障铜墙铁壁疫情就是责任,在接到上级工作任务后,呼和浩特市公共交通有限责任公司全体干部职工立刻行动起来,为呼市疫情防控工作铸起了交通运输保障的铜墙铁壁。

企业风险管理与内部控制

在现代社会,市场环境是非常复杂的,企业发展需要面对很多的风险,可是很多企业在风险管理方面还有诸多的不足,为了更好的对风险进行应对就必须要进行风险的预防以及控制,这就和企业内部控制有了很大的关系。企业应该将内部控制和风险管理结合起来,对风险进行防范,确保即使在发生风险时企业也要有足够的凝聚力以及良好的应对执行力,通过有效的风险管理以及严格的内部控制,来帮助企业规避风险,保护他的利益,从而使企业能够实现稳定、健康的发展,能够更轻松的应对复杂的市场环境。

基于市场运行准则的企业财务管理创新对策

在市场竞争大环境中,加强企业财务目标管理工作实效,是促进企业经济发展的重要依据和保障。财务管理不仅要考虑企业资本的增值问题,同时也要关注企业运营过程中资金调配效益,实施企业投资决策风险预测,实现企业发展的社会经济贡献最大化,企业的社会经济责任和绩效最大化,更要考虑市场机制运行过程中,合理管控有利于企业发展的人力资源,制定企业奖惩制度,实施绩效工资改革,参与企业税后利润分配的财务要求。树立以促进企业整体效益发展的人才价值观念,激发员工的积极性,推行财务精准目标管理模式,实行民主监督下的财务管理运行规则,提高员工对企业管理的参与意识,为促进企业参与市场竞争营造良好环境。