构建适应铁路多元化经营的预算管理体系

从预算管理对企业经营管理的重要性入手,深刻剖析企业预算管理存在的问题及解决措施。近年来,铁路非运输企业对全面预算管理工作日益重视,并针对具体情况作了不断探索,全面预算管理成效日益显著,但仍然存在不少问题,需要在预算管理的结构设计、操作过程、考核评价等环节加以规范,以提高全面预算管理工作的有效性。

在推进铁路多元化经营中创先争优

开展创先争优活动是加强基层党组织建设,增强党组织创造力、凝聚力、战斗力的有力抓手。本文结合学习胡锦涛总书记对铁路工作重要指示精神,围绕推进铁路多元化经营战略部署,联系非运输企业实际,提出了在五个方面创先争优,确保活动取得实效。

加快铁路“白货”物流经营的研究

铁路"白货"物流是铁路多经企业逐步由依靠运输能力和运输政策向依托干线运输和开展终端服务进行转变的主要服务产品,也是铁路多经企业实现延伸服务、货运代理向现代物流业转型的必然环节与过程。多角度分析发展铁路"白货"物流的现实性与必要性,提出发展铁路"白货"物流的效益最大化原则、规范管理原则和专业经营原则。通过组建铁路"白货"物流的服务平台,规范服务流程与标准,建立协作管理机制,组建内蒙古铁路物流协会,促进铁路"白货"物流快速发展。

铁路非运输企业薪酬管理中存在的问题及对策

通过分析铁路非运输企业薪酬管理的现状、存在的问题,结合实际,提出了一些改善非运输企业薪酬管理的合理化建议。

以科学发展观为统领 推动多元经营更好更快发展

多元经营如何认真贯彻落实科学发展观,服从于推进和谐铁路建设大局,切实承担起重大的历史使命,同步实现自身更好更快发展,是当前和今后一个时期面临的重要课题。从近年来多元经营快速发展实践得出启示,阐述多元经营要实现更好更快发展,必须全面贯彻落实科学发展观,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量。

浅谈企业合同管理中的法律风险点及防范措施

文章从合同管理存在的法律风险点着手,分析了当前合同管理中存在的主要风险点,并从五个方面提出了防范风险点的对策和措施。

建设创新型企业是铁路非运输企业发展的必由之路

铁路非运输企业作为铁路多元化经营的重要组成部分．要紧紧抓住实施多元化经营的战略机遇，加快创新型企业建设步伐，在发展方式转变、经营机制转换和人才队伍建设等方面实现重大创新，提升市场竞争力。一、铁路非运输企业发展的历程是不断创新的过程呼和局非运输企业经过20多年的发展，不断解放思想，大胆开拓创新，取得了一些成绩。

铁路物流的概念与特性分析

通过诠释物流概念的不同定义,结合铁路的实际,分析铁路物流的网络性、干线性、大宗性、重载性、环保性、快捷性、经济性和综合性的特性,提出将物流系统各要素有机结合、相互协调,尽可能地减少无效运输。

中铁物流(呼和浩特)股份有限公司组建方案的研究

发展现代物流业已成为铁路运输系统的共识。通过分析呼和浩特铁路局物流业现状,提出组建物流公司应遵循的原则,即"生存和发展是根本、全面整合是手段、实现三赢是目标",提出组建中铁物流(呼和浩特)股份有限公司的三种组建方案,即全面融合方案、信息融合方案和物流资源融合方案。对组建物流公司应注意的问题,分别从按《中华人民共和国公司法》规范操作、强化功能建设、建立培养与吸引人才机制和适时优化资源配置等方面进行详细阐述。

建立健全“五大保障”体系 提升铁路企业党建工作科学化水平

本文结合学习党的十七届四中全会精神,联系铁路企业实际,从提升党建工作科学化水平高度出发,提出了建立健全班子能力、干部人才、基层组织、企业文化、廉政纪律等"五大保障"体系,为实现铁路企业又好又快发展提供有力保障。

用先进的企业文化引领铁路非运输企业科学发展

铁路非运输企业文化是铁路文化的重要组成部分,非运输企业各级组织要把握机遇,增强自觉,以人为本,创新方法,进一步深化企业文化建设,为非运输企业科学发展提供坚强的思想保证和强大的精神动力。

铁路非运输业施工企业文化建设探析

施工企业文化是一种软资源,是在长期实践中培育起来的职工认可的价值观和行为准则。作为铁路施工企业,面对铁路多元化经营发展的新形势,面对激烈的市场竞争,面对思想多元化的职工队伍,如何凝聚思想力量、提升企业信誉、扩大经济效益、促进企业发展,是企业文化建设的内在要求。

关于铁路非运输企业文化建设的思考

企业文化是企业的软实力,铁路非运输企业文化作为铁路文化的重要组成部分,为非运输企业的做强做优提供了精神支柱和动力源泉。在推进铁路多元化经营的新形势下,要从完善建设体系、固化价值理念、培育企业精神、创新文化内涵、塑造企业形象、壮大文化产业等方面,加强企业文化建设,提升企业的市场竞争力,推动非运输企业又好又快发展。

加强铁路非运输企业的品牌培育

品牌是企业的无形资产,是企业核心竞争力的重要组成部分。非运输企业要从创新理念、建立规划、突出特色、培育文化、塑造形象等方面,加强企业品牌培育,提升企业的市场竞争力。

浅谈货币资金管理中存在的主要风险及防范资金支付安全措施

货币资金是企业所拥有的流动性最强的资产,是企业进行生产经营活动的基本条件,也是企业生存和发展的基础。从货币资金管理的主要风险点突出表现入手,阐述了防范货币资金管理主要风险点的措施建议。

浅谈如何加强货币资金管理

文章认为,货币资金是企业资产的重要组成部分,货币资金管理是财务管理的重要内容,也是一项系统工程。加强货币资金管理对企业生存和发展具有重大意义,因此,企业必须采取行之有效的管理和控制措施,提高货币资金的管理水平,提高企业经济效益。

招投标合同管理中存在的问题与对策

从招投标与合同管理存在的问题着手,分析了当前存在的主要问题,并从5个方面提出了解决的措施。

加快推进集疏运系统建设的思考

针对呼和浩特铁路局集疏运系统的建设情况,提出充分认识集疏运建设重要性、强化内部管理、健全机制、盘活既有集疏运基地等建议。