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著名品牌是战略资源:跨国公司强权论
1
作者
李肃
《竞争力》
2007年第9期38-45,共8页
关于达能娃哈哈之争,李肃站出来与全国工商联并购公会王巍会长商榷。8月20日,李肃奋笔洋洋洒洒万言书,他反对王巍将“达娃之争”引入单纯的契约之争,而是推导出“跨国公司强权论”。李肃称,希望通过与王巍的讨论,推动全社会走出...
关于达能娃哈哈之争,李肃站出来与全国工商联并购公会王巍会长商榷。8月20日,李肃奋笔洋洋洒洒万言书,他反对王巍将“达娃之争”引入单纯的契约之争,而是推导出“跨国公司强权论”。李肃称,希望通过与王巍的讨论,推动全社会走出跨国公司崇拜、跨国公司政治、跨国公司迷信与跨国公司恐惧的阴影。
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关键词
跨国公司
战略资源
著名品牌
强权
全国工商联
娃哈哈
王巍
并购
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题名
著名品牌是战略资源:跨国公司强权论
1
作者
李肃
机构
和君创业咨询集团总裁
出处
《竞争力》
2007年第9期38-45,共8页
文摘
关于达能娃哈哈之争,李肃站出来与全国工商联并购公会王巍会长商榷。8月20日,李肃奋笔洋洋洒洒万言书,他反对王巍将“达娃之争”引入单纯的契约之争,而是推导出“跨国公司强权论”。李肃称,希望通过与王巍的讨论,推动全社会走出跨国公司崇拜、跨国公司政治、跨国公司迷信与跨国公司恐惧的阴影。
关键词
跨国公司
战略资源
著名品牌
强权
全国工商联
娃哈哈
王巍
并购
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
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1
著名品牌是战略资源:跨国公司强权论
李肃
《竞争力》
2007
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