收购兼并是系统工程

目前,中国尚处于计划经济无序解体期到市场经济国际接轨期的转型当中.不稳定的政策导向、不规范的法律制度与不正常的文化习性,需要解决发达国家已不常见的各种特殊问题.

人类进入“碳觉醒”时期——低碳发展是关系到人类社会彻底摆脱发展困境的重大革命

从低碳经济走向低碳发展,是人类第一次真正把自己纳入地球的整个体系之中,是对于地球几十亿年形成规律的第一次正视和全面尊重,第一次对人类在地球系统中客观位置的复归,第一次对于人类社会模式客观形态的正视。

创业二元论：环境＋心态

在《吸金魔法书》中，提到创业的10要素，比如说，机会与产业分析、商业策略与竞争优势、建立与管理新事业团队、控制与分配资金来源、进军市场策略、营销与业务策略等等。在我看来，这10个要素，有主次之别，产业与商业环境分析和团队建设是首要的原则问题，而其他策略不过是战术问题。

校准你的核心能力

对那些因什么都想做而惹上大麻烦的企业来说,

企业的成长空间在哪里?

一个企业,应该到哪里去寻找它的成长空间?在市场经济的今天,回答似乎是不言而喻的:当然是到产业社会和市场机会的生长演变中去寻找企业的成长空间。 然而,我们在为企业咨的过程中经常观察到,为数不少的企业,它的经营者或曰企业家,对市场、产业、金融、政策、商机和危机等等很不敏感;对经营环境的变化反应迟钝。究其原因,乃是因为知识贫乏、见识淡薄,信息量很小,眼界不开阔,经营思路狭窄。一句话。

终极情怀

什么是终极情怀？读完下面二则故事所引发的那种“不想说话”的感觉就是。

福田再造资本运营

2000年左右，为什么当一些“垃圾企业”拿着股民的钱到处乱投资的时候，北汽福田汽车股份有限公司（以下简称“福田”）在为实现它的战略梦想而为资金发愁呢？归根到底，是当时福田尚未形成专业的金融能力，企业与资本市场的通道尚未打开。

国有资产保值增值新视角——贵州茅台市值飙升的启示

2006年贵州茅台股价飙升了4倍，且长期雄距中国第一高价股宝座，这到底意味着什么？我们来看一组简单的数据分析：

管好薪资袋留住核心员工

松下幸之助曾经说过:企业最好的资产是人。企业的核心员工是促进企业发展的中坚力量。如何通过薪酬管理留住他们是不少老板遇到的最棘手的事情。