基于成本控制的全过程工程咨询项目设计管理思考

目前,全过程工程咨询项目设计编制过程中存在富余量偏大、投资成本增加、投资效益降低等问题。从工程咨询企业牵头实施的全过程工程咨询项目出发,阐述项目决策、初步设计和施工图设计等阶段的设计管理细节,结合建设方的实际需求,以工程投资及方案合理性为依托,对各专业的设计文件进行优化,以期达到降低项目成本、增加投资效益的目的。

拥有大放光明的人生需要有不同的人生态度——卦易心理咨询之离卦运用

离,利贞,亨。畜牝牛,吉。《彖》曰:离,丽也。日月丽乎天,百谷草木丽乎土。重明以丽乎正,乃化成天下。柔丽乎中正,故亨。是以畜牝牛,吉也。《象》曰:明两作,离。大人以继明照于四方。初九,履错,然,敬之,无咎。《象》曰:履错之敬,以辟咎也。六二,黄离,元吉。

“金融咨询+工程咨询”在全过程工程咨询服务模式中的发展路径研究

2017年,我国提出了培育全过程工程咨询的发展目标。住建部在全国多个省市开展全过程工程咨询试点工作。在政策的大力支持下,全过程工程咨询服务模式正在全国范围内加快发展。从全过程工程咨询发展路径来看,全过程工程咨询资质资信的横向融合、业务管理的纵向融合、专业技术平台融合和工程咨询人才培养的多维融合,将共同构成“金融咨询+工程咨询”项目建设全生命周期价值链,助力全过程工程咨询向高附加值方向发展。

新加坡工程咨询模式对我国工程咨询发展的启示

在推进“一带一路”建设、加快“引进来”和“走出去”的时代背景下,中国工程咨询行业一直在积极探索更好的与国际接轨的道路。对比全球诸多区域,新加坡所处的东南亚是经济前景较为利好的区域。同时,新加坡作为国际金融中心的地位也在不断加强。新加坡的项目管理方式及管理法规受英国管理惯例和法律法规的影响较大[1],其建筑体系已相对成熟,能较好地与国际接轨。

不同类型咨询企业开展全过程工程咨询业务的优劣势与转型升级之路

根据市场大环境的变化,不同类型的咨询企业开始调整企业战略,寻求新的发展方向,不断探索开展全过程工程咨询业务。前期咨询类、勘察设计类、招标造价类、项目管理类及工程监理类等不同类型企业在开展全过程工程咨询业务时,有不同的优势和机遇,同时也遇到不同的短板和挑战,企业的转型升级之路因企业性质、发展思路、外部环境及专业领域等众多因素而变得不尽相同。根据不同类型咨询企业的特点,通过SWOT分析,总结归纳出各自的优势与短板。同时根据目前咨询行业的发展趋势,结合典型案例,为咨询企业的转型升级提供建议。

新规程指导下造价咨询行业发展新契机

从新版规程对于资料交接、现场勘查、协调会议及实施方案等方面的要求入手,探讨咨询企业如何规范工作流程和成果要求,提高专业服务能力,为客户提供较好的服务体验。

全过程工程咨询的数据协同管理模式研究

为凸显全过程工程咨询模式的核心价值和优势,需要克服多参与方、多阶段、多专业数据衔接不畅问题,实现全过程、多专业之间的数据高效协同管理。本研究通过分析全过程工程咨询项目的数据分类和数据交互需求,针对典型全过程工程咨询项目数据协调方面存在问题,从“物理-事理-人理”方面提出数据协同分析框架,提出构建“一套数字基座平台、一个数据协同管理组织、一套协同管理机制”的实体集中型数据协同管理模式,旨在为业内同行的全过程工程咨询数据管理提供有益参考。

BIM5D技术与全过程咨询模式结合应用研究

提出了一种BIM5D技术在全过程咨询模式中的应用及其实现方式,结合工程案例,介绍了BIM5D技术在主体结构施工阶段的实际运用,以及解决项目痛点难点中的作用与价值,对利用数字化平台完善全过程咨询服务质量管理体系进行研究。

建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的策略分析

快速发展的社会经济,推动了建筑市场体系的完善,并让建筑工程造价咨询得到了良好的发展。以往,受施工与建设单位不熟悉造价管理业务的影响,故使得诸多问题出现在项目造价管理中,不仅浪费了很多资源,也导致工程项目存在超投资、超规模、超标准的现象,让工程的最终效益大受影响。凭借全过程造价咨询管理,造价咨询单位通过第三方身份对建设单位提供服务,能够从更加客观、专业的层面上对工程造价予以控制,将造价管理质量有效提升。对此,本文简要介绍了建筑工程项目建设全过程造价咨询管理及其存在的问题,并从四个方面详细论述了如何有效开展全过程造价咨询管理,希望能够为大家提供有效参考。

建设项目全过程工程咨询控制要点分析

工程咨询在建设项目的整个过程中发挥着越来越重要的作用。工程咨询的目的是通过为工程建设提供专业的技术服务和科学的管理方法来实现工程顺利实施。文章分析了工程咨询服务行业特点,梳理了全过程工程咨询服务机构发展现状,并提出在建设项目不同阶段的全过程工程咨询控制策略,以期为工程咨询师与项目管理者提供借鉴,进而助力全行业良性发展。

全过程工程咨询模式下政府投资医院项目医疗专项建设管理初讨

近年来随着全过程工程咨询服务深入开展,全过程工程咨询的管理模式逐渐发挥越来越大的作用。医疗专项建设内容较为特殊也是医院项目的建设管理中把控的重难点之一。本文将根据笔者的相关医院管理经验,就如何在全过程工程咨询模式下做好政府投资医院项目医疗专项建设管理进行分析探讨。

全过程工程咨询服务的探索与思考

推进项目工程咨询全过程,可以进一步发挥工程咨询人才优势,从而推动工程咨询企业走向世界。然而,在工程咨询的整个过程中,仍有一些难点问题亟待解决。因此,要推动国内建设项目全程高质量发展,就要不断探索新的发展模式。本文在对全过程项目管理模式进行分析的基础上,还对目前我国建设项目全程咨询面临的主要技术问题进行了剖析,并针对全过程工程顾问服务中的难点提出了解决方案,以期为相关工程咨询企业提供参考。

全过程工程咨询数字化项目管理平台开发探究

当前建筑业生产方式仍然呈粗放式发展,随着建筑工程行业信息技术的快速发展,建筑业实施精细化管理的需求迫在眉睫。国家推行全过程工程咨询模式,该模式如今得到迅速发展,为建筑业推行数字化项目管理提供了很好的先天条件。通过全过程工程咨询模式下的数字化应用,探索开发数字化项目管理平台,实现管理的协同、可视、预测和调度的功能,实现工期优化、成本节约和风险可控的目标,提升了项目管理质量及效率,为类似需要实现数字化项目管理的建设项目提供借鉴与参考。

全过程工程咨询背景下工程咨询企业发展趋势研究

随着经济的快速发展和市场竞争的激烈化,工程咨询企业在工程项目全生命周期中扮演着越来越重要的角色。基于此,文章首先阐述了全过程工程咨询服务的主要内容和业务模式,其次分析了全过程工程咨询行业面临的风险挑战,最后提出了全过程工程咨询企业的发展策略,以期为全过程工程咨询企业的发展提供参考。

咨询机构视域下的PPP新机制

2023年11月8日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会(以下简称国家发展改革委)、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》(国办函[2023]115号),就规范实施政府和社会资本合作(Public-Private Partnership,以下简称PPP)新机制提出指导意见,标志着我国PPP将进入一个新的发展阶段。

国外咨询业扫描

国外咨询业扫描曹晓一、咨询企业的几种类型一个咨询企业要发展，首要的问题是根据自身的特点、所处的环境和社会的需求来确定自己的发展模式。发达国家的咨询企业大约有如下几种主要类型：１．综合咨询。这类咨询机构有五个明显特点：（ｌ）业务范围广泛，（２）科学水准...

基于BIM的全过程工程咨询集成管理研究

针对传统管理模式下工程管理的信息化水平低、信息孤岛和信息断层现象频发的问题,本文对基于BIM技术的工程咨询全过程集成管理进行研究。以具体项目案例为出发点,详细介绍项目概况,并完成对BIM的初步配置。在此基础上,通过基于BIM的全过程工程咨询目标集成、建立基于BIM的多参与方组织集成管理评价模型、全过程工程咨询BIM集成管理模式运行,来实现集成管理。通过分析BIM集成管理效果得出,运用新管理模式可以有效解决信息孤岛、信息断层等问题,提高工程管理信息化水平。

信息化管理平台下造价咨询项目实施进度跟踪与质量管控策略

为了提高造价咨询项目实施进度跟踪效率与质量管控水平,在信息化管理平台下,开展了造价咨询项目实施进度跟踪与质量管控策略研究。分析信息化管理平台的功能与特点,基于其功能与特点,构建集信息采集、存储、处理、分析、共享和管理于一体的信息化管理平台,在此基础上,提出了以制定造价咨询项目实施计划、建立进度跟踪体系、实施进度跟踪与调整、规范化造价咨询项目审计工作、建立质量管控机制为核心的项目实施进度跟踪与质量管控策略,为项目实施进度跟踪与质量管控提供基础保障。

建筑安装工程造价咨询过程跟踪与结算审核研究

建筑安装工程造价咨询的全过程跟踪与结算审核服务是指在建筑安装工程项目的全过程中对造价方面进行咨询、跟踪与审核的服务。这项服务的目的是确保项目的造价控制和管理能够得到有效实施,最终达到质量要求,并实现项目的经济效益。专业的咨询和审核可以帮助项目方了解项目的造价情况,及时调整和优化项目的预算和合同条款。文章阐述了建筑安装工程造价咨询的概念,分析了工程造价咨询过程跟踪与结算审核的主要内容及实施的必要性,研究了建筑安装工程造价咨询过程跟踪的注意事项和建筑安装工程造价结算审核的优化策略。

基于大数据分析的全过程造价咨询优化策略

全过程造价咨询作为一种全面的成本控制和项目管理服务,旨在确保项目的合法性、效益最大化以及风险控制。大数据技术的出现和发展为全过程造价咨询服务的优化提供了新的机遇,使得造价咨询能够基于海量数据的分析,优化决策过程、提高预测的准确性并增强风险管理能力。因此,文章分析全过程造价咨询管理中的问题,提出基于大数据分析的全过程造价咨询优化策略以及实施路径。