试论项目全过程造价的确定与投资控制策略

1．项目建设全过程造价的确定 工程造价管理是建设项目管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，体现在对工程建设投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前、后评估所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。建设工程项目从决策到竣工验收、交付使用的整个周期，是建设工程各阶段工程造价由表及里、由粗到精、逐步细化、最终形成的过程。为了适应工程建设过程中各方面经济关系的建立，适应项目管理和工程造价的控制要求，

工程量清单模式下的政府投资控制

1．工程量清单模式下政府投资控制的特点 1．1对管理机构提出了更高的要求 我国以前项目管理实行基建指挥部（办公室）制，是一种投、建、管、用不分，以临时性、分散性、自营性为基本特征的小生产式的管理方式。目前，我国采用了积极的货币政策，固定资产投资规模空前巨大，问题显得更为突出，对项目管理机构提出了更高的要求。由专业性的管理机构对政府投资工程实现相对集中的管理，实现投、建、管、用的分离，代建制是政府投资项目的管理方式进行大胆改革实践的产物。