医院人才培养与引进的做法和体会

人才引进和培养是人才队伍建设的两条基本途径,是关系到医院可持续发展的重要课题。本文介绍了我院人才引进培养工作中的一些做法和体会,阐明了医院人才队伍建设应坚持人才引进与自主培养相结合,处理好引进和培养的关系,促进医院的可持续发展。

三甲医院护理人力资源配置问题分析和实践探索

本文分析了某三甲医院护理人力资源配置中存在的在岗护士人数不足,护理队伍学历层次偏低,护理人力资源配置效率低等问题,并从实现护理人力资源院内调控,多渠道选用优秀护士,注重学习培养,完善后勤保障,简化护理工作流程等方面,对该院探索合理配置护理人力资源的一些做法进行了简要介绍。

医院中层干部队伍建设管见

医院中层干部队伍素质的高低决定着所领导部门的绩效,影响着医院的发展,加强医院中层干部队伍建设具有重要的现实意义。本文通过对医院中层干部队伍现状的分析,提出了加强医院中层干部队伍建设的具体措施。

加强医院人才培养与引进的一些做法和体会

人才队伍的建设有两条途径,人才引进和人才培养,培养是基础,引进是补充。本文介绍了某医院人才引进培养的一些实践探索,阐明了医院人才队伍建设应坚持人才引进与自主培养相结合,处理好引进和培养的关系,促进医院的可持续发展。

河北省实施“人才强省”战略的探讨

河北省面临着人才综合实力弱、结构失衡、布局不合理、创新型人才匮乏、领军人才奇缺等问题,落实人才强省战略,必须强教育造人才,人才理念先进,抓住人才建设重点,提升人才结构。

用人文精神优化医患沟通

近年来,许多医院实行开放式管理,建立医患沟通监督机制,保证医疗信息畅通,在这方面取得了一定成效。但是,医患关系紧张,彼此缺乏信任,医疗纠纷增加,仍是当前一个十分突出的问题。衡水市哈励逊国际和平医院在管理中强调用人文精神优化医患沟通,促进了和谐医患关系的构建。

实施人性化服务 提高核心竞争力

医院作为医疗服务的实体，在着力提高整体医疗水平的同时，为大众提供“以病人为中心”的人性化医疗服务，是医院建设与发展的重要课题。本文就实施人性化医疗服务的意义和要求进行了相应的探讨，并对我院人性化服务的实践探索进行了介绍。

学科带头人后备人才选拔培养的实践与思考

目的:探讨学科带头人后备人才选拔培养的方法与成效,促进学科可持续发展。方法:严格选拔标准,规范选拔程序,明确培养目标,拓宽培养途径。结果:通过培养,48位后备人才取得了长足进步与收获,促进了学科建设工作,但在选拔方法,考核机制方面仍有待完善。结论:科学合理的选拔培养学科带头人后备人才,可以促进医院学科建设的可持续发展。