企业集团资金集中管理存在的问题及建议

集团企业实现战略目标,主要是以充裕的资金作依托,资金来源企业内部的留存收益更多则需要从外部融资,利用外部融资方式筹集资金这将会导致集团企业的财务成本增大,无形增加企业集团的财务风险。如何利用好本集团所属各子公司的资金,让资金充分发挥凝聚力作用;企业集团在经营活动中如何提高资金的使用效率,降低资金成本均是需要思考的问题。文章从企业集团资金集中管理的意义及所存在的问题进行分析,借此相互探讨相关的意见及措施,以便集团企业更好地发挥资金集中优势,使企业集团迅速实现既定的战略目标。

浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型

随着信息化的发展及人工智能的应用,信息化在财务领域应用较为广泛,财会人员职责已不能满足人工智能时代背景下企业管理者的需要,企业需要能够提供投资、筹资、资金运作活动规划的财务管理人才,应时代发展的要求,财会人员职能发生着较大的转变,财务会计应向管理会计转型才适合时代发展的要求。本文针对财务会计和管理会计含义和关系进行简要分析,并对财务会计向管理会计转型的必要性及策略做简单阐述望能对财务人员在今后的发展给与思考。

浅谈财务环境对企业融资的影响

现代社会企业参与市场经济活动,它的发展对整个社会的经济技术进步起着至关重要的作用,企业的发展必须依托资金的支持,充裕的资金链需要优良的财务环境作基础,选择合适的财务环境将给企业融资战略注入能量。本文将从财务环境的角度略谈企业在发展过程中对融资所产生的影响,并对加强财务环境建设促进企业融资提出几点建议。