集团公司资金统一管理模式研究

当前,越来越多的企业集团采取了以资金集中管理为核心的新型财务模式,然而,这一模式却仍然存在一些弊端和局限性。资金集中管理体现了集权管理思想,可以保证在集团内迅速而有效地运作和调节资金,并使这些资金的运用最优化,使企业集团能够准确、及时地掌握资金的分布、存量、流量和流向,从而有效地支撑企业集团的财务分析和战略决策。文章主要分析了目前我国企业资金集中管理中所面临的主要问题,并初步提出相应的对策。

多元化集团公司全面预算编制问题浅析

在日益激烈的市场竞争中,全面预算管理作为战略的整合工具已经成为了多元化集团公司的必然选择,本文通过对哈尔滨工业投资集团有限公司(以下简称哈工投集团)的实地调研,从多角度、多层次考察了多元化集团全面预算编制的全过程,并从全面预算编制过程中出现的问题入手,从多个方面阐述了多元化集团公司在实施预算编制前应该做的重点工作,为多元化集团公司全面预算编制工作提供了理论支持和实践指导。

基于经济增加值和工业增加值角度对我国企业经营管理的建议

本文在分析了经济增加值、工业增加值的基础上,从这两个增加值的角度对企业经营管理中存在的问题做了总结,并探讨了解决这些问题的策略。

谈推进节能减排工作促进工业经济发展

工业是我国经济的主体和重要推动力,是财政收入的主要来源,也是一个地方综合实力的主要标志。加快发展工业,对于增强我国经济,全面建设小康社会,推动各项社会事业发展至关重要。因此,必须把工业经济作为一切工作的重中之重。

经济增长理论对我国新型工业化道路的几点启示

目前我国正处于工业化的中期,经济增长理论中关于财富源泉与财富增长的研究,将对我国的工业化有重大的启示,笔者认为,我国今后所进行的工业化应该是新型的工业化,所谓新型工业化是在有良好制度铺陈的前提下,伴随着技术化、信息化和人力资本密集化所进行的社会生产变革。下面,我将针对经济增长理论和我国的新型工业化问题进行探讨。

人力资源对企业发展的推动作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。

统筹城乡经济发展的机制研究

城乡要素流动和城乡政策对统筹城乡经济发展有着至关重要的作用。要统筹城乡经济发展,就要从城乡市场资源配置机制、城乡公共产品投入机制、城乡社会保障机制、城乡规划机制等方面入手进行统筹。

浅谈新经济时代市场营销发展趋势

世界经济全球化和新经济的兴起，正改变着我们的营销环境，影响着市场营销的方方面面，以营销创新为主题的新营销革命风暴在国内外掀起。笔者从营销观念、策略、管理和领域等五个方面来全面阐述营销的发展趋势。但愿我们的企业能迅速捕捉到营销新趋势并能适应新形势，以开创营销工作新局面。

企业内部控制的有效性及其评价方法

最近几年，随着我国经济体制不断的深化改革，各行各业面临着机遇的同时也面临着极大的挑战，对于企业来说，现阶段的市场竞争更加激烈，企业要想在市场中获取更好的发展，占据更多的市场份额，企业必须加强对本企业内部的控制，并且要保证其内部控制过程中各种手段和方法能够达到应有的目的，对影响企业发展的各种因素合理地达到有效的控制。本文主要对企业内部控制的有效性进行简单的论述，并讨论了企业内部评价的几种方法，最后提出了完善企业内部控制的几种措施，希望本次研究对更好地提高企业内部控制的有效性提供一定的助益。

浅论我国区域会展经济问题与发展对策

本文分析了目前我国区域会展经济在发展过程中所暴露的种种问题，并探讨了区域会展经济的发展对策，提出我们既要抓住发展机遇，更要解决现存的问题，确定合理的发展方向，才能实现区域经济的更快发展。

企业风险管理中的风险沟通机制研究

风险是企业管理中的核心工作,而风险沟通机制是风险管理中的重要手段和方法,但是企业在开展风险管理过程中,对风险沟通机制的研究还比较缺乏,存在着一些急需解决的问题,这就需要相关研究者加大对风险管理的研究力度。本文主要以全面综合的方法,从企业内部和外部的两个角度出发,构建了企业风险沟通体系。希望本次研究对更好地为企业层面的风险沟通机制的作用发挥,提供一定的帮助。

我国区域经济发展存在的问题及对策研究

我国经济发展战略布局继20世纪80年代沿海发展战略、90年代末西部大开发战略之后，目前新的区域发展格局正成形成，即实施西部大开发，振兴东北地区等老工业基地，鼓励东部地区加快发展，实行东西互动，带动中部，促进区域经济协调发展。本文对中国区域经济发展现状作了分析，指出发展中存在的主要问题，并提出相应的对策。

区域经济发展中的不平衡发展战略探析

区域发展战略的理论模式形式多样，就其类型来说，大体上可分为经济发展战略模式和空间发展战略模式两大类，它们又是互相交叉和相互关联的。本文就和大家探讨一下空间发展战略模式中的不平衡发展战略及其在我国社会主义区域经济建设中的运用。

谈突出“三个到位” 确保党委主体责任落地生根

三个到位主要指的是思想认知、党员责任明确以及制度执行落实这三个方面,企业应当结合政工工作,从思想教育的角度入手,端正员工的工作态度,注重于宣传党的领导方针政策,从而为党员员工树立责任意识。同时,应当划分集体责任和个人责任,关注于党员个人在新时期的发展情况,积极拟定科学合理的管理政策,约束员工的工作行为,最终确保党委主体责任的落地生根,推动企业各项工作稳步发展。