论企业成本控制原则及方法

一、成本控制原则1．成本效益原则，指因实施某项成本控制措施而付出的代价，不应超过其增加的效益。贯彻这条原则，要求企业全面考虑不同成本的重要性、可控性、利润弹性等特点。成本控制应当要起到降低成本、纠正偏差的作用，具有实用性。2．因地制宜原则，即成本控制必须适合本企业特点、部门和岗位设置、成本项目等实际情况，不可照搬别人的做法。

探析企业内部控制制度的完善对策

一、企业内部控制中存在的主要问题 1对内部控制认识不足。目前改革普遍重视经济权利的下放，淡漠经济活动内部的至关重要的控制机制，甚至连国有企业多年来积累的内部控制经验也都给丢掉了。一些企业特别是有些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向值得注意：一是一部分人只重视生产经营，忽略管理甚至认为内控制度是多余的羁绊，个人权力凌架制度之上，企业的重大决策、

对实施企业财务战略管理的探析

一、企业财务战略管理的基本内容1．确定财务战略的内容与使命。企业实行财务战略管理，首先必须明确战略方向，即要明确在相当长的战略时期内，企业准备实现哪些财务目标。企业财务战略目标是企业经营目标的具体体现，因此，确定企业财务战略目标应由企业最高决策层做出。