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2012年我国房地产开发新思路浅论
1
作者
姚晶
《经济技术协作信息》
2012年第18期28-28,共1页
2012年房地产市场竞争格局将会发生明显变化。为了要在激烈的市场竞争中取得优势,房地产企业必须要有市场危机意识,强化企业管理,逐步形成企业的核心竞争力,以高科技、高品质、高效益、低消耗、低成本、创品牌的房地产开发,不断开...
2012年房地产市场竞争格局将会发生明显变化。为了要在激烈的市场竞争中取得优势,房地产企业必须要有市场危机意识,强化企业管理,逐步形成企业的核心竞争力,以高科技、高品质、高效益、低消耗、低成本、创品牌的房地产开发,不断开拓市场、占领市场,才能维持企业的生存和发展。首先要进行市场定位,从而锁定目标客户,是楼盘畅销的先决条件,也是进一步拓展房地产企业市场的重要途径。
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关键词
房地产开发
市场竞争格局
房地产企业
核心竞争力
危机意识
企业管理
开拓市场
市场定位
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题名
2012年我国房地产开发新思路浅论
1
作者
姚晶
机构
哈尔滨市房地产交易中心南岗房地产交易管理所
出处
《经济技术协作信息》
2012年第18期28-28,共1页
文摘
2012年房地产市场竞争格局将会发生明显变化。为了要在激烈的市场竞争中取得优势,房地产企业必须要有市场危机意识,强化企业管理,逐步形成企业的核心竞争力,以高科技、高品质、高效益、低消耗、低成本、创品牌的房地产开发,不断开拓市场、占领市场,才能维持企业的生存和发展。首先要进行市场定位,从而锁定目标客户,是楼盘畅销的先决条件,也是进一步拓展房地产企业市场的重要途径。
关键词
房地产开发
市场竞争格局
房地产企业
核心竞争力
危机意识
企业管理
开拓市场
市场定位
分类号
F293.3 [经济管理—国民经济]
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作者
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1
2012年我国房地产开发新思路浅论
姚晶
《经济技术协作信息》
2012
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