以人为本,细化管理,促进医药企业可持续发展

本文结合牡丹江医药行业的工作实际,就如何创新思维、细化管理,培育企业核心竞争力,促进企业的可持续发展进行探讨。企业管理是对企业经济活动进行计划、组织、领导和控制的过程,其本质是协调,而其核心是以人为本。实现精细化、人本化、制度化管理,优化配置组织拥有的资源,才能最终实现企业的利益最大化。

顶管工程产生偏差预防措施(下)

文章对顶管工程的顶力计算理论公式进行了阐述 ,并重点突出如何预防顶进中产生偏差。