哈尔滨联通电信枢纽大厦钢管砼柱定位及偏差控制

主要阐述钢管柱的施工程序及施工中出现的主要问题,特别是钢管柱安装过程中的测量、定位、焊接以及由此而产生的过程偏差;在安装过程中制定的质量控制措施,其中包括预偏及纠偏措施。最后介绍了在施工过程中总结出的一套行之有效的"排列组合,反变位法"的应用,以及钢管柱在施工中需特别注意的事项。

砼构筑物裂缝控制暨哈尔滨市何家沟污水处理厂构筑物砼裂缝控制

在现今建筑施工中钢筋砼结构是一种普遍采用的结构型式,因为该建筑材料物美价廉,施工方便,承载力大,可装饰强等特点,使其得到广泛的应用。但目前砼结构裂缝问题,仍是在砼施工中带有一定普遍性的技术问题,现就哈尔滨市何家沟污水处理厂构筑物砼施工裂缝控制谈谈经验和感受。

建筑企业如何开展人才管理

建筑企业实施人才管理十分重要,建筑企业是否成功,很重要的因素是企业经理是否具有丰富的领导才能,负责日常运营的企业管理者是否具有高素质的“将才”,基层第一线生产者是否成为冲锋陷阵的先锋。建筑企业必须切实制度好人才管理策略,建立健全人才储备库,善于控制人才,吸引高素质人才,并引入竞争机制,优胜劣汰。

大数据环境下高职装配式建筑技术人才培养研究

受传统职业教育理念、教学手段以及教学载体等因素的影响,导致高职院校所培养的装配式人才难以适应岗位要求。文章提出高职院校在装配式人才培养中要积极利用大数据技术的海量数据汇总分析能力实现装配式人才培养的精准化、高标准化。

浅谈建筑工程中混凝土的质量控制

建筑工程中的混凝土质量至关重要，要保证混凝土质量必须从原材料控制、混凝土配合比、和易性、混凝土振捣、工地试验室等几个方面入手，同时要想保证混凝土质量，人的质量意识也是很重要的因素。

浅析高强混凝土在建筑工程中的应用

高强混凝土的出现是建筑工业的一个重要进展。应用高强混凝土可带来很大的技术经济效益也必将在今后的建筑工程中得到越来越广泛的应用。

高层建筑转换层大梁施工技术分析

远大公寓主楼地上24层,地下2层,建筑面积约40000m2,总高79.5m,六层以下为框架结构,该建筑结构转换层大梁是整个建筑结构的关键部位,设计上要求一次浇筑,不留施工缝,所以施工难度很大。

建筑电气安装工程施工质量监控要点

当前随着我国房地产行业的迅速发展,建筑工程设计水平不断提高,新材料、新工艺、新技术不断涌现,具有各种特色和风情的楼房建筑已进入我们现代人的生活,这就给建筑、施工、监理等行业带来很多新的课题,在新形势下如何做好工程管理工作是当前各级建筑管理亟需解决的问题,结合国家相关的验收标准就建筑电气安装工程施工质量控制要点进行论述,为建筑管理人员提供相关的理论依据。

胜任力在现代中小企业人力资源管理中的价值分析

在人力资源管理中,胜任力的优势和价值主要在于为未来岗位工作提供高绩效的参考标准,能有效配置企业内部各种资源,可以实现企业发展与员工成长的统一,可以更多地关注员工的能力提升、潜能开发,真正体现"以人为本"的理念等方面。中小企业的人力资源管理,应以员工的胜任力为基础,将岗位研究和对人的评价分析结合到一起,帮助企业按照经营战略要求和员工个体特征,在个人优势和潜能的基础上对员工进行选拔、绩效评估、员工培训、多层激励,从而实现人力资源的合理配置和绩效提高,驱动员工产生优秀工作绩效、提升企业核心竞争力。

Project2003在建筑工程进度计划管理中的应用

要作好项目管理,需要建立一套行之有效的项目控制系统,要应用网络计划,就需要应用计算机。在建筑工程施工管理中如何使用项目管理软件,文章从创建任务、调整任务到输出图表等一系列过程,作了详细介绍。

Project2003在建筑工程资源成本管理中应用

项目的成本控制的成功与否,是一个项目成功的关键之一。在建筑工程项目管理中应用 Project软件从创建资源、分配资源到调整查看资源,以及监测成本的过程。使用 Project 软件可以及时掌握控制成本状况,以达到项目的成功。

建筑工程施工阶段的测量工作要点

测量工作是整个施工过程中非常重要环节,因此必须重视和加强测量工作,以保证建筑工程准确的按设计要求、规划要求进行施工。

高层建筑物结构的抗震设计

本文通过对汶川地震中建筑物构造的分析,与工程实践相结合,探讨了高层建筑物结构抗震设计中的常见问题,对于提高高层建筑物的建设质量及抗震性具有一定的借鉴意义。

试论基于人力资源水平提升的企业培训

人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，是企业最具潜力的资源。人力资本理论学家认为，高级人力资本是指人的天赋、才能和资源被挖掘出来的潜能的集中体现，其增量是人在生产过程中经验知识的积累和接受培训学习而新获得的技能和智慧。人力资源作为企业生存发展的第一资本，对于企业核心竞争力的培育具有直接的影响。离开了企业人力资源的开发和提升，增强企业竞争力便会成为无本之木、无源之水。

浅谈施工企业项目管理

根据目前建筑施工企业项目管理繁重,以及长期以来存在的企业项目管理中施工队伍素质差,管理水平低的状态的情况。分析企业如何满足施工工程要求,质量、安全文明施工和工期要求,如何将项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施,三者是融为一体、相互作用的。分析项目经理部如何建立项目成本控制中心,要以投标报价为依据,制定项目成本控制目标,各部门和各班组通力合作,形成以市场报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。

相邻建筑物基础工程的支护与维护

1、相邻建筑物之间新建工程基础施工的支护由于原有建筑物对新建筑物基坑边土的压力容易造成基坑边土滑坡。使原有建筑物基础沉陷破坏,新建筑物无法施工。经过工程技术人员的努力成功地解决了以上问题,使工程按期竣工,以2000年开工的哈尔滨市某商场为例。 1.1 工程概况某商场工程位于市中心繁华地段,占地面积884.46M^2,地上9层,地下2层。筏片基础,地下为剪力墙结构。

施工企业的成本控制与管理

提高企业经济效益 ,成本控制是关键。对于施工企业而言 ,工程建设阶段是整个工程项目的主体 ,在此阶段加强工程成本管理尤为重要。

加强现场施工检测的监督管理,提高建筑节能工程施工质量

本文通过对建筑节能工程现场施工检测项目的介绍,提出了几点加强现场施工检测的监督管理措施。

浅谈节能低碳型建筑技术

简述了发展节能型建筑的意义,从建筑外围材料、室内通风,和给排水三个层面讨论了建筑技术在节能低碳型建筑的应用。

民营企业在人力资源管理与开发中存在的问题与对策

目前，民营企业已经成为中国私有经济的主体力量和国民经济的重要支柱。随着中国更深入地加入全球经济一体化，与国际市场接轨，民营经济在获得更好的发展环境和更大的市场机遇的同时，也面临着更大的挑战和风险。人力资源管理与开发方面的问题，是民营企业发展的瓶颈，是其他问题产生的直接或间接原因。因此，有必要对民营企业人力资源现状进行调查，分析其存在的不足，并提出对策。