做学习型的经营者

与其他的代理商老板自己经营自己的企业不同的是，哈尔滨红帆船的总经理赵满君是个由职业经理人转化为股东、总经理的。而他从个不安分的学生干部到国营军工企业的技术员，再到进入哈尔滨红帆船，到职业经理人以及成为公司的股东、董事，他的经历让我更多的看到了当代年轻人勇于奋斗，与时俱进的精神。谈到自己近十年经历的每一步，他更是如数家珍，甚至清晰地记得每个重要的日子。

矩阵式管理 传统代理商焕发生机

在小家电行业打拼了二十年的红帆船人相信，未来需要创新，未来也属于敢于创新的人。红帆船人一定会顺势而为，继续在东北的这片黑土地上。续写家电营销的奋斗史。

代理商急需这样的平台

《现代家电》杂志社在南京组织的《十强家电代理商评选和行业战略发展论坛》，感觉这是一个我们代理商群体最好的，急需的平台。一段时间以来，代理商都是在各个不同的地区做着自己的事情，相互之间几乎没有任何沟通和交流，尤其是不同厂家之间的代理商更是如此，相互之间没有任何可以沟通和交流的机会。实际上，很多代理商做的是非常优秀的，其经验和做法也是值得在圈内进行推广的。因此，现代家电组织的这个论坛是非常有现实意义的，也是对于代理商提升自我有很大的帮助。