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大中型国企转制后的市场营销策略研究
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作者 李强 《经济技术协作信息》 2006年第19期77-77,共1页
大中型国企改制为国有企业创造了发展的机会,但是改制后,许多国企由于长期受计划经济模式的影响,无法适应从接受指令的被动角色向市场主动角色的转换。尤其是在营销观念、营销理论等多方面还沿用原来的模式,市场开发能力弱,经营管... 大中型国企改制为国有企业创造了发展的机会,但是改制后,许多国企由于长期受计划经济模式的影响,无法适应从接受指令的被动角色向市场主动角色的转换。尤其是在营销观念、营销理论等多方面还沿用原来的模式,市场开发能力弱,经营管理水平还比较低,还没有形成企业的核心竞争力。本文分析了国企转制后市场营销仍面临的突出问题,并结合国企改制过程中的实际情况,提出了应对策略。 展开更多
关键词 市场营销策略 国企转制 大中型 计划经济模式 市场开发能力 经营管理水平 国有企业 核心竞争力
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