铁路企业薪酬管理存在的问题与对策

铁路企业的薪酬管理是这些年想要加入铁路体统要重要考量的对策。一方面铁路企业属于国有企业,工薪待遇较好,福利制度也比较完善。但是,另一方面,铁路工作枯燥,工作压力大,与薪酬不成正比。我国的铁路企业在管理中的确存在一些问题,发现这些问题,并着手解决,能够提高铁路工作者的工作热情,为旅客、货主提供更好的运送服务。本文分析了铁路企业中薪酬管理的问题,并提出了相应的解决办法,为铁路企业薪酬改革提供参考意见。

加强铁路企业人力资源管理的思考

人力资源对于企业的建设来说尤为重要，在经济体系建设尤为突出的今天这一论段得到了充分的例证，并且在今天企业经过一系列的时代化特色发展之后，对于人力资源的需求更为强烈，而这一点在铁路相关企业中也不例外。与此同时，光有大量的人力资源是不够的，还要对这大批量的人力资源进行系统化的管理，从而使人力资源能够发挥他们应该发挥的作用，进而推动整个企业向现代化的方向迈进。而本文主要谈论了加强铁路企业人力资源管理方面的思考，以期为铁路企业的人力资源管理层面提供一定的理论借鉴。