浅谈如何发挥统计在企业管理中的作用

随着国有企业改革和管理的加强,统计工作在企业管理中的功能作用已日益显现。作为企业管理工作重要组成部分的企业统计,如何在当前经济中发挥作用,是一个需要研究的新课题。 一、当前工业企业统计工作的现状和问题 1、统计工作没有创新。在计划经济下,统计的一切活动都依附于计划,统计成了计划的附庸,随着市场经济的转变,统计内容和统计对象都发生了巨大的变化。

略论我国的企业内部控制制度

一、内部控制理论的发展 内部控制概念提出迄今已有50年了。1949年美国注册会计师协会首次阐述了内部控制的定义：“内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有协调方法和措施，旨在保护资产、检查会计信息的准确性和可靠性，提高经济效率，促进既定管理政策的贯彻执行。”1988年美国《审计准则公告第55号》，以“内部控制结构”代替“内部控制”，提出内部结构的三要素：控制环境、会计系统和控制程序。1992年9月委员会发布了《内部控制一整体框架》的研究报告，报告中把内部控制定义为：内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的，为保护财务报告的可靠性，经营的效率效果及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。

略论我国的企业内部控制制度

完善我国企业的内部控制制度，对规范会计行为，提高会计信息质量．保护资本市场的有效运行等具有重要意义。

浅议加强企业成本管理

任何企业只要树立起成功的成本管理理念，就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。