关于工程造价管理成本控制

随着我国经济的快速发展,建筑行业也呈现出一派繁荣景象,在具体的工程建设中,工程造价管理对于工程的顺利进行是十分重要的。在进行造价管理时,应该积极的遵循"以人为本"的原则,创新管理办法,以实现建筑企业长足发展为目标,把提高企业的经济效益作为加强工程造价管理的核心内容。本文主要通过相关造价管理知识进一步阐述如何有效地进行工程造价的成本控制,供有关人士参考。

建筑工程造价的流程与工作要点

工程造价工作是建筑工程项目管理中的重要部分,造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程,它贯穿于建筑工程的全部过程,与在建项目的每一个阶段都有密切的联系,本文主要从前期准备、工程量计算、套用定额、费用标准的确定、成果复核五方面进行总结,以提高造价工作人员的工作技能,探讨如何提高工程量计算技巧、确保预算成果文件准确,以期为工程造价控制提供科学依据。

浅谈低价中标现场成本管理

一个建设工程项目从筹划、立项、规划、设计、施工、竣工验收、资料归档备案管理、竣工结算整个建设流程,每个环节相互交织,承上启下。无论哪一个环节投资成本都是重要的目标控制。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计者缺乏实际经验,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来。这种与实际施工出入很大的设计方案,必然会在施工时引起大量的施工费用索赔和施工经济索赔,更何况其中任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。