提升利用唐山市房产交易档案助力推进住房保障政务服务效能对策研究

住房保障制度是我国社会保障体系的重要组成部分,在保障民生、维护社会稳定等方面担负着重要作用,住房保障工作的提质提速关乎政府政务服务效能的提升,更关乎申请保障群体的利益,为此,利用唐山市房产交易档案助力推进住房保障政务服务效能显得尤为必要。本文从住房保障国内外相关研究现状入手,总结了房产交易档案信息管理及住房保障管理现状、住房保障利用房产档案信息存在的主要问题,提出了唐山市房产交易档案助力推进住房保障政务服务效能对策,并分析了对策的预期及应用价值,此举必将为政府实施相关改革提供有力的依据和参考。

保障性住房后期管理资金如何解决

在实施保障性安居工程是党中央、国务院的一项重大决策,为了实现广大人民群众的安居梦,各地通过财政拨款、地方政府资金投入和社会广泛融资的方式,筹措了大量资金兴建大批的保障性住房。随着保障性住房的入住率逐年提高,其后期管理问题也日益显现,在以往的后期管理实践中,已经暴露出资金匮乏、维修不善、退出机制不健全等问题。目前,管理资金不足已经成为制约保障性住房后期管理运营的重要瓶颈。

建筑信息模型(BIM)技术在EPC管理模式下的应用与研究——以唐山市重点建筑项目建设为例

伴随着EPC(工程总承包)项目管理模式在建筑领域的不断创新和发展,唐山市近年来很多建筑领域的重点工程项目采用工程总承包模式既EPC模式对项目进行组织和管理。唐山市规划建筑设计研究院作为近年来唐山市多个重大EPC项目的牵头单位建设了基于BIM技术的EPC项目数字管理平台。EPC项目通过借助BIM技术在可视化的建筑数字模型下进行模拟操作,使各参与方能够在建筑全生命周期中参与项目建设共享建筑信息,更好的管理项目,本文结合唐山市重点项目协同管理数据化的大背景,通过研究基于BIM技术在EPC项目管理模式下的应用特点,研究其发展现状,为EPC项目管理更好地进行项目管理提供新思路。

预算绩效导向下事业单位管理创新的研究

随着我国公共管理领域的深化改革,预算绩效管理逐渐成为提高公共服务效率的重要工具。本文首先梳理预算绩效导向的核心理念及其意义,然后分析预算绩效导向对事业单位管理的影响,接着探讨预算绩效导向下事业单位管理创新的策略,进而展开案例分析,最后提出结论及建议。

乡村振兴背景下农村住房保障政策探讨

文章以我国农村地区长期存在的住房问题为切入点,提出建立农村住房保障体系的观点,将先行的住房保障由“保安全”延伸至其他方面,以期解决广大农民的住房问题和改善其住房条件。文章详细阐述了农村住房保障的原则,同时,从宅基地保障、住房安全保障、保障性住房保障和经济保障四个方面对农村住房保障的内容进行探讨。

农村住房保障制度设计

本文立足于农村住房及农村住房保障现状,提出了建立完善的、普惠的农村住房保障制度的观点,从实物保障和货币保障两个方面进行制度设计,并详细阐述政府在农村住房保障中的责任。

我国保障性住房大量空置的原因分析——基于AHP法

笔者针对近年来我国保障性住房大量空置的现象,确定其主要影响因素,并建立了各因素之间的层次关系模型,同时采用德尔菲法、AHP法确定各影响因素权重。结果表明:二级指标层权重从高到低依次为硬环境、软环境和制度设计;三级指标层中权重值排序前三位的依次是配套设施不完善、公共服务滞后和选址偏远。文章依据研究结果,提出解决方案。

公共租赁住房腾退阻滞影响因素分析

公共租赁租房“应退不退”现象时有发生,制约了房源的有效供给与公租房的良性运营。本文采用层次分析法,利用居民现住房情况、未来规划情况等三个方面的九项因素量化分析了公共租赁住房腾退阻滞的影响因素,并按重要程度加以排序,从而有针对性地提出对策建议。

适老视角下农村保障性住房居住意愿研究--以河北省为例

本文基于模型实证探讨了河北省农村中低收入老人入住保障性住房的意愿。结果表明:河北省农村中低收入老人总体入住意愿评价值略高于中值,居住意愿不强。居住品质对居住意愿有正向影响,其评价值低于中值。未来生活预期对居住意愿有负向影响,其评价值高于中值。本文设计了居住意愿提升指数,测度了26项评价指标的数值,并据此分类提出居住意愿的提升策略。

新时期事业单位档案管理的质量提升

事业单位档案的有效管理,对单位工作开展与和谐发展有着重要影响。为了做好事业单位的档案管理工作,需要从多个环节做好详细记录和总结,完善档案操作流程,提升档案管理质量。从实际发现,现阶段事业单位的档案管理工作,还存在一系列问题,需要不断完善和改进,才能推动社会的和谐发展。文章基于新时期背景下,首先介绍了事业单位档案管理中存在的问题,接着重点从制度、手段、安全性、信息更新和管理队伍等多个方面,提出了一些有效的质量提升策略,以供参考。

浅议房地产管理信息化建设

随着时代的快速发展,我国房地产行业不仅得到了飞速发展,而且房地产的管理体质改革也得到了深入的发展,房地产的信息化建设也取得了不错的成绩。运用现代化的科学手段建设房地产信息化系统,是落实科学发展观的具体体现,更是时代发展的必然需求。本文结合笔者实践工作经验,对房地产管理信息化建设做出如下论述。

保障房与商品住宅互促健康可持续发展政策建议

我国城镇居民住房供应体系包括保障房与商品住宅两部分,其中以商品住宅为主,以保障房作为补充,并且二者相互影响。商品住宅房价过高,人们会增加对保障房的需求;相反,政府提供的保障房数量太多则会影响商品住宅的需求数量,影响到整个房地产市场的健康稳定发展。那么探讨如何在政策措施上保证保障房与商品住宅市场互促健康可持续发展则尤为重要。本文认为要实现此目标,主要应做好回归商品住宅"居住"属性、推进"购租并举"、"租购同权"住房制度改革等四个方面工作。

简论兵家“人谋”管理思想

兵家是我国历史上重要的思想流派之一,其理论博大精深,对后世影响深远。“人谋”是兵家思想的重要组成部分。本文从兵家“人谋”思想的内涵、渊源、特征和旨归等四个方面,全面解读兵家“人谋”管理思想,以期为兵家管理思想的研究提供新的视角.

简论中国传统“人本”管理思想

"人本"管理思想是中华民族优秀思想不可或缺的重要组成部分。本文以中国传统"人本"管理思想研究对象,从传统"人本"管理的思想渊源、核心理念、具体表现和重要价值4个方面进行论述,认为性善说乃"人本"思想的发端,完美和独立的人格乃"人本"思想的核心,"人本"思想在儒、道、墨家的治身、治家和治国方略中得以发展,并对后世产生重要影响。

事业单位档案管理中的电子档案管理途径

在信息社会的背景下,公共机构档案的管理也需要进一步的改革和创新。电子档案管理是公共机构档案管理的发展趋势,传统档案管理也是前进的唯一途径。部门内部管理人员要重视电子档案管理,结合档案管理特点,科学选择管理方式,积极引进网络信息技术,全面提高事业单位档案管理中电子档案管理水平。

事业单位登记档案管理问题及对策研究

我国档案管理发展历史悠久,但是由于我国现代技术下的档案管理工作,仍处于起步阶段,因此我国事业单位登记档案管理仍存在许多问题,为了解决这些问题,我国加大对事业单位登记档案管理问题的研究,进而制定正确的实施对策。事业单位登记档案管理的发展经历了一个长期的历史演变过程,而其漫长的发展历程,才逐步形成我国当前事业单位登记档案管理体系。文章将对事业单位登记档案管理问题及对策进行研究。

档案管理信息化视角下的档案管理研究

信息文件管理与传统文件管理之间存在很大差异,但是传统文件管理主要集中在存储相关数据和信息上。由于存档的信息材料数量众多且种类繁多,因此管理也很成问题。从计算机化的角度来看,档案馆管理必须以电子方式将传统档案馆中的信息和数据数字化,并通过计算机网络渠道将其传输到社会各阶层。相比之下,电子文件更易于查找和使用,并且保存文件的成本也大大降低。

经济新常态下事业单位人力资源管理工作的重点分析

在事业单位的运营以及发展中,人力资源是其重中之重,人力资源状况在一定程度上决定了事业单位的发展质量,充足的人力资源供应有助于提高事业单位的运营效率以及发展水平,使之逐步提高盈利能力,并在当前激烈的市场竞争之中脱颖而出。而基于新常态的视角之下对事业单位的运营以及发展展开思考,深化其人力资源管理模式的改革,对提高事业单位发展质量有重要意义,因此需要加强对事业单位人力资源管理的重视,逐步提高其人力资源管理水平与质量,从而助力事业单位提高发展效率以及水平,使之能够在市场竞争之中保持优势地位。

新经济时代人力资源管理中的经济管理对策研究

新经济时代,事业单位发展中,人力资源经济管理的作用是非常重要的,很多事业单位已经意识到了该问题,开始采取有效手段提升人力资源管理效力,全面激发员工工作积极性,提高工作效率与质量,为事业单位创造更多社会与经济效益。现代事业单位人力资源经济管理实际情况,实际管理效果差强人意,大多是事业单位投入与回报不成正比,员工利益与事业单位利益不统一,工作态度消极,而且自身专业素质能力不符合岗位需求,使得事业单位人力资源经济管理工作难以充分发挥其作用,为事业单位生存与发展带来了很大的压力。为了改善此种局面,新经济常态下,事业单位要明确各部门及岗位专业人才需求,加强创新人力资源经济管理策略,为员工构建良好工作氛围,稳定员工队伍,促使统一事业单位与员工利益、价值观,群策群力促使事业单位有效开展经济活动,推动事业单位实现可持续发展。

事业单位人力资源管理与经济效益关系研究

在社会经济不断发展的过程中,事业单位所面临的市场竞争愈加激烈。而员工的工作态度、工作能力等都会影响到事业单位的经济效益,所以需要加强人力资源管理,优化人力资源配置,通过人力资源管理增加事业单位经济效益。在针对风险展开防范管理时,必须要加强对经济管理的重视程度,由于经济管理是引发风险的重要部分,所以必须要对各类风险进行及时的识别和处理。对风险管控措施进行合理利用,同时加强对风险管理的创新,这样才能够保证风险防范的相关措施的全面有序开展。无论任何类型事业单位在日常运营和发展中,都会吸取各种经验和教训,整个过程与结果之间具有非常明显的差异性。