全流程平台化模式提升公车管理质效

编制管理模块建立分类责任机制,区分公务用车主管部门、编制主管部门,依据相关权限履行集中管理、编制管理、新增单位数据修正等职责,确保信息数据准确、修改痕迹随时可查。唐山市丰南区一处“渔光互补”光伏发电场,晚霞静静地酒在光伏发电板上。

“大后勤”服务孕育大智慧管理

这是一个大数据、大整合、大平台的时代。后勤改革行至今日,服务资源的统筹利用已势在必行。放眼“大后勤”服务,传统的思维方式、管理手段与新时代要求渐行渐远,取而代之的将是集约化、专业化、精细化的智慧后勤服务.

让全面从严治党的根在工作末端越扎越深

动态掌握干部职工理论学习、工作开展、作风纪律等情况,让量化考核工作成为常态,融入日常、抓在经常,全面客观评价全局工作成效。“一线处室项目申请、业务处室审核把关”机制,解决项目该不该干的问题;“专业机构设计、评估公司造价”机制,解决项目该花多少钱的问题。

解放思想 抓住重点 全力践行科学发展观

佳木斯市机关事务管理局成立于2006年8月，现有10个处室、2个局属单位，干部职工178名。班子组建以来，局党委紧紧抓住机制新、体制活、易于发挥后发优势的契机，全力践行科学发展观，实现了较快的发展。

围绕中心 坚持创新 抓节能降耗 促科学发展

近年来，唐山市政府机关事务管理局坚持“围绕中心、循环节约、创新发展”的工作思路，始终把节能降耗、科学发展作为服务中心工作、提高保障能力的一项主要工作来抓，建设节约型政府机关工作取得了成效，