事业单位预算绩效管理存在的问题与对策研究

事业单位实施预算绩效管理,利于缓解地方财政支出压力,提高预算管理的科学性和资金的利用率。但在预算绩效管理期间遇到了管理制度不完善和预算绩效评价体系不健全等难点,促使管理效果不尽理想。还需财务有效措施弥补常规管理模式下的不足,积极推动预算绩效管理模式的转型,促使管理活动得以标准化、规范性地展开。本文主要对事业单位预算绩效管理存在的问题与对策进行阐述,希望对事业单位的管理水平提升起到积极参照作用。

新时期事业单位人事管理向人力资源管理的转变途径探讨

补充事业单位传统人事管理的漏洞,是人力资源管理取代传统人事管理的主要原因,也是推动事业单位顺应时代需要的必然.但转型的过程复杂繁琐,还需在思想保障、机制保障等方面下功夫,整体性地推进人事管理升级.本文主要对新时期事业单位人事管理向人力资源管理的转变路径进行阐述,希望对事业单位的内部管理水平提升起到积极参照作用.

事业单位人力资源管理与绩效考核探讨

人力资源管理与绩效考核是事业单位日常工作的重要组成部分,彼此间存在相辅相成的关系,对单位的稳中求进发展影响较大.但受思想观念滞后和管理体系不完善等因素的影响,促使两项工作的效果不尽理想.还需立足工作现状,本着具体问题具体分析的原则,采取有效的措施进行有效处理,满足单位现代化发展的需要.本文主要对事业单位人力资源管理与绩效考核创新的意义、问题、对策进行阐述,希望对事业单位的内部管理转型起到积极参照作用.