民营企业人力资源开发面临的问题与对策

现如今,人力资源管理水平的高低已经成为决定企业核心竞争力的最关键因素。我国民营企业的主要特点是量大、面广、起点不高,多集中于劳动密集型产业。伴随着新世纪全球经济一体化,民营企业发展的关键在于人才的管理和开发。高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国民营企业的长远发展。因此,民营企业想要发展,就要从合理地开发人力资源做起。本文对民营企业人力资源开发面临的问题与对策做了简要的分析。

培训与人力资源开发

前言伴随着我国加入世贸组织,经济与国际接轨以来,呈现的一个重要特征就是人才的地位在企业中日趋重要。无论在国有企业,还是私营企业,没有人才储备,就等于失去了发展的动力,长此以往,只能使企业日趋衰落。但是,随着现代经济的高速发展,企业的内外部环境变幻莫测,公司倒闭、破产的事情经常发生。很多中小型企业犹如雨后春笋一样出现,但其中又有很大一部分又匆匆凋谢了,这些匆匆推出市场的企业有一个普遍的特点,就是,几乎没有对员工进行培训。