常德烟草工业机械厂成组生产系统第一期工程情况

从一九八七年开始,我厂隶属于中国烟草总公司,专业生产烟草机械,辅之生产电光源自动机器。每批少则五台,最多也只有三十台,每季乃至每月轮番生产,是典型的多品种、中小批量生产性质。为了适应多变的市场形势,使我厂在产品品种、质量、交货期等多方面满足用户要求,获得用户信任,占领市场。这就要求我们去寻求一种优质高效的方法,使得在技术上、管理上有重大突破,从根本上改变传统方法,提高质量和效益,增强企业对市场的适应能力,使企业长盛不衰,稳定发展。

常德烟机厂应用生产单元的经验

成组单元布置是实施成组技术的一个重要特征,是一项涉及全局和长远利益的重大技术改造措施。是现阶段企业提高生产效率、提高管理水平的一种科学的生产组织形式。 一、建立成组生产单元的可行性 我厂从八六年开始以生产烟草机械为主。面临市场需求量大、产品供不应求的局面。由于烟机产品零件数量较多。零件加工周期长,质量常出问题,往往满足不了交货期,生产能力急待发展,厂领导非常及时地决定走技术改造的道路,以成组技术为基础,提高工厂的整体水平。