新形势下国有企业人力资源管理风险因素及应对策略研究

知识经济和信息化时代的巨大浪潮推动着我国经济迈入新的阶段,人才的作用和地位日益凸显,人力资源管理环境迎来重大变革。国有企业作为我国经济的支柱和中坚力量,已经逐步认识到人力资源的重要性,但仍存在忽略人本价值、人力资源结构性供需矛盾、晋升与激励机制失灵等问题,国有企业面临人力资源风险加剧、高层次人才供给不足与管理思想和机制落后并存,以及人力管理效能不足的挑战。国有企业应树立“以人为本”人力资源管理新理念,加强人力资源管理风险的识别和防范,革新人力资源管理环节,从而激发国企人才的创造力和积极性,全面提高人力资源管理效能。

互联网环境下企业税务会计税务风险管理研究

随着信息技术革命的迅猛发展,互联网为人们的生产生活提供了新空间、新平台,企业经营管理也在信息化与经济全球化趋势下发生了深刻变化,企业税务会计和税务风险管理工作在互联网环境下面临着新技术、新模式、新业态。利用互联网技术助力企业发展、促进现代企业转型升级,有助于发挥数字经济的新优势,为经济社会发展提供动力。因此,分析互联网时代企业税务会计的职能和企业风险管理的内涵,探讨企业税务风险管理的成因及税务风险管理工作的优化策略,从建构税务风险预警机制、优化税务会计管理模式、加强企业税务与业务融合、建立税务人才培养方案等方面提出合理性建议,充分发挥税务会计的优势作用规避企业的税务风险,为企业的现代化建设和可持续发展提供有益借鉴。

转型视角下的国有企业人才选拔机制创新研究

人才选拔作为企业发现和培养人才的集中体现,是人才队伍建设的核心环节,国有企业人才选拔机制创新对其适应经济新常态、把握知识经济与信息技术机遇具有重大作用。当前国有企业人才选拔机制符合新常态要求,但结构性人才断层、选拔过程僵化且主观性浓厚、内外部选拔模式落后且受行政干预,阻碍着国有企业人才选拔机制的革新,需要进一步加强内外部选拔模式体系建设,拓宽选拔手段,强化市场主体地位,落实政企分开,释放国有企业活力,推动国有企业人才选拔机制革新。

知识经济视域下国有企业绩效考核机制创新研究

国有企业作为我国经济的支柱和中坚力量,受计划经济和股权性质的影响,至今未形成科学的绩效考核评价体系和机制。知识经济时代,知识和人力资源越来越占据核心地位,为国有企业发展提供了更广阔的视野。但国有企业激励手段单一、等级薪酬固定的“物本”色彩的绩效体系已难以适应知识经济的时代要求,因此,国有企业需要革新传统的绩效考核体系,将信息、知识、经济纳入绩效考核的范围中,代以个性化绩效考核机制,拓展激励的手段和力度,对员工的素质、能力、职级等进行综合考量,并根据需要丰富激励手段,调动员工的工作意愿,建立灵活、个性化的绩效考核机制。

新时代我国企业税务风险管控研究

随着金税三期的推出,税务机关对企业税务风险管理的数据库得到了扩展和完善,这开启了企业大数据税务管理新时代。税务管理工作是当代企业管理非常重要的组成部分,企业税务风险管控存在严重的潜在问题,找到正确的策略可以快速识别风险并执行可以限制风险损失或传播的决策。强化企业税务风险的管控工作对企业来说至关重要。在深入分析我国企业税务风险管理现状和问题的基础上,提出了优化重构企业税务风险管理的风险管控方案,为我国企业税务风险管理的后续发展提供参考建议,从而提高行业税务风险识别的有效性。

企业团队绩效及行为激励途径研究

当代企业在以创新为时代趋势的背景下,将面临着巨大的经营变化与成长需求,在企业飞速变革的发展条件下研究企业团队绩效与激励途径至关重要。企业的团队绩效与激励制度密切关联,激励程度与团队业绩之间也有显著的正相关关系。同时,积极的团队激励机制对团队中表现突出人员的激励效果也将会更加突出,团队激励机制对企业团队业绩的正面影响更加突出。因此,良好的团队激励机制可以显著提高企业团队协作程度、创新水平,进而全面改善团队绩效,企业团队在积极的愿景和价值观下创造更好的企业收益,培育更忠诚的团队和更敬业的员工,才能以更低的成本投入提高当前企业团队综合能力。因此,从更深层次认识团队绩效和员工激励之间的相互作用机理,以期为企业在新时代环境下进行组织管理研究提供有益参考。

战略人力资源管理在企业管理中的作用研究

近年来,随着我国经济的快速发展,创业热潮蓬勃兴起,企业所面对的竞争压力越来越大,真正的全球竞争时代已经来临。面对时代潮流,企业不得不进行战略转型。与此同时,对人才的需求越来越呈现出多样化、复杂化的特点。在这样的大背景之下,企业管理在宏观调控、战略调整上必须对人力资源战略作出顺应时代的调整,战略人力资源管理这一概念越来越受到企业的关注。企业管理者应顺应时代潮流,厘清战略人力资源管理的特点及其对企业管理的潜在意义,推进人力资源管理部门角色转化,以科学的体制、完善的职能体系、高素质的人才队伍,为企业的战略制定和实施提供指导与支撑,为企业的长远发展提供最坚强的人才后盾与组织基础,推进企业高质量发展。

新形势下国有企业会计内部控制问题及对策研究

随着新时代社会主义市场经济体制的日益成熟,国有企业改革发展面临着诸多问题挑战。为巩固国有企业改革成果,推动国企持续健康发展,要充分发挥会计内部控制在企业风险管理中的显著作用,加强会计内部控制的体制机制建设。论述新形势下国有企业会计内部控制的必要性,探究现阶段国企内部财务会计工作的主要问题,明确妥善解决国有企业财务问题的基本思路,通过科学化、现代化的内部控制体系进一步加强国有企业风险防控,助推企业战略发展目标的实现,站在企业全面发展的高度综合考量内外部发展条件,为国有企业可持续发展提出有益对策,全面提升国有企业的综合竞争力。

国有企业税务风险管理问题及对策研究

随着经济发展环境的变化,在新形势下,国有企业需要面对的各类风险也日趋增加,税务风险是其中一个重要方面。在这样的环境下,国有企业必须认真分析自身所处的环境,厘清自身在税务风险管理方面存在的问题,结合实际情况找到应对税务风险的策略,这将是国有企业在新形势下确保生存和平稳发展的关键环节之一。基于以上考虑,在梳理国有企业税务风险管理中存在的问题的基础上,指出了适合当前时代的国有企业税务风险管控策略,以期为国有企业的平稳发展保驾护航。

新形势下国有企业纳税筹划风险及对策分析

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,在新时代要坚持社会主义市场经济改革方向,推进国有企业深化改革,加快构建新发展格局。国有企业为社会主义市场经济提供坚实的物质保障和政治基础,在新形势下实现国企转型突破,有助于加快国有经济整体布局优化,通过完善中国特色现代国有企业制度来提升企业核心竞争力,有利于释放国有资本的效能,真正把中国式现代化企业做强做优做大。纳税筹划作为国企经营管理中至关重要的部分,通过对涉税业务进行策划,减少企业经营成本,合法节税避税,形成系统科学的纳税操作方案和操作流程,在一定程度上稳固提升国有企业的市场竞争力。通过探析国有企业纳税筹划的风险及成因,在保证纳税筹划的合法性和合理性基础上提出相应风险的有效规避策略,希望通过国有企业纳税筹划实现国有企业高质量发展,从而带动国有经济效益持续增长。

大数据时代对企业税务管理的影响及对策

随着大数据时代的迅猛发展,数据分析和税务管理逐渐融合,现代信息技术在企业税务管理中的普及应用促使企业税务管理工作面临着管理模式的转变,将大数据的挖掘和利用灵活运用到企业税务管理中,有利于全面提升企业的智能化、信息化、现代化管理水平。结合当前大数据背景,对大数据时代企业税务管理的整体特点及运作流程进行具体分析,在把握企业税务管理的变革趋势之上,为现代企业的税务管理工作提供新思路新对策。

国有企业核心人才流失原因及对策研究

国有企业核心人才流失问题是当前国有企业面临的重要管理问题,呈现出以传统行业和老旧产业为主的国有企业人才流失问题严重,流失的人才中高学历、高职称专业技术人员和管理人员占比较高以及流失的人才以中年骨干员工为主等三个特点。究其原因,主要是因为薪酬待遇差异大、职业发展空间不理想以及组织文化不健全等,所以,需要从建立科学合理的激励体系、发展壮大企业规模以及强化组织文化建设等三方面入手,留住国有企业核心人才。

战略人力资源管理在企业管理中的作用研究

随着社会经济发展形势的不断变革,企业的经营管理模式也在不断创新,企业的发展与进步离不开战略人力资源管理。而战略人力资源管理是企业经营和发展的重要保障,也是现代企业增强市场竞争力的重要措施,对于推动企业的创新发展具有非常深远的意义。在新的时代背景下,企业只有实现战略人力资源体系与企业整体战略对接,创新人力资源管理理念,推进人力资源管理部门角色转化,发挥人才优势,注重职业生涯多元化,才能在激烈的产业竞争中维持优势。