浅谈企业集团财务公司的运作

钢铁集团整合是目前我国冶金行业的大趋势,整合后集团公司的资金管理职能的实现是发挥整合优势的关键之一。本文拟就集团公司建立财务公司加以阐述。

企业集团成立财务公司的必要性及其职能

财务公司在国际上已经存在了较长时间，19世纪已经在美国出现。在我国，财务公司的发展是伴随着国家重点大型国有企业集团改革而出现的。从1987年，东风财务公司成立，至今已发展到80余家。在财务公司20余年的发展历程中，财务公司从起步、探索、发展、到现在相对成熟阶段，经历了对业务范围以及对职能定位的政策调整、不断完善的过程。2004年银监会颁布的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。

冶金企业财务风险的总体防范与控制

据统计,2005年1季度冶金行业完成固定资产投资332.17亿,尽管比去年同期有所下降,仍然居国民经济基础行业投资额度的前列,其中负债经营在投资总额中占相当大比例。目前在以钢材市场投资密集度较大的冷轧薄板、酸洗板等产品尤以为甚,到期不能还本付息的风险并非杞人忧天。本文有针对性地阐述了对财务风险的防范与控制。

集团公司内部会计控制体系谈

目前企业整合、重组已成趋势。在新的组织结构和产权结构下，如何实施对子公司的内部会计控制，是集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司内部会计控制应致力于将企业资源加以整合优化．使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大，从而达到使集团公司及其所属子公司能在经济效益上有所增长的最终目标。

财务报表的确认与计量

财务报表的确认与计量也称做会计的确认与计量，是指将某一项目作为一项资产、负债、收入、费用等各类正式地列入某一会计主体的财务报表的过程。凡是已经确认与计量了的项目，要同时以文字和金额加以描述，其金额包括在财务报表总计之中。财务报表的确认是指根据一定的基础和标准来判断某一项目属于哪个会计要素，应何时列入财务报表，

利用项目核算体系 加强项目成本管理

唐山钢铁股份公司设备处机加工分厂，主要承担公司的二级厂的工程项目工程件的加工制作及备品备件的零星小修业务。一般情况下，没有定型批量产品，加工类型较为广泛，财务核算较为复杂。该厂经过多年探索，总结出了一套适合本企业的核算模式。一方面根据财务制度的相关规定，对会计科目、会计账务进行的账套设置；另一方面是按照责任会计的核算体系，按工序、按单位进行的账套设置。2004年，该厂先后承接了唐山不锈钢公司、唐山钢鑫板材、炼焦制气厂拦焦机工程等一大批大型工程项目备件的加工制作任务。由于这些工程项目生产工期较长，料、工、费的投入也分别隶属到不同的会计核算期间。随着生产任务的进行，财务报告的编制，财务核算的一些弊端则日渐显现。会计报表反映的数字是各生产工序的成本构成及各利润中心的经营成果，而对于某一工程项目的投入与产出以及盈亏情况则不能直观、便捷的反映出来。

实施战略成本管理为实现企业战略目标提供有力支撑

从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理思想，是20世纪80年代在英美等国管理学者倡导下逐步形成的。战略成本管理是指运用成本数据和信息来发展及确认能促进企业竞争优势的最优战略的管理过程。目前，在我国钢铁行业中只有少数企业比较全面系统地运用。战略成本管理的特点根据专家介绍主要有以下几点：

坚持与时俱进 搞好对标挖潜

我国钢铁行业有组织的开展对标挖潜活动始于1999年。当年4月国家冶金工业局发出关于在大中型钢铁企业中开展对标挖潜活动的通知,同年8月下旬,国家冶金局在唐钢首次召开冶金企业成本对标挖潜经验交流会议,重点介绍了唐钢开展对标挖潜活动的经验,并组织了现场参观。所以人们往往习惯于称唐钢为对标挖潜活动的样板和摇篮。如今9个年头已经过去,老样板又有什么新发展,做出哪些新贡献?最近,我们请唐钢一直负责组织策划、参与对标挖潜活动的财务处长王安同志谈了近年来唐钢开展对标挖潜活动的做法、成效和经验。其中最重要的一条就是要坚持与时俱进,根据形势发展和不同时期生产经营实际不断创新,把工作做深做细做扎实,实施精细化管理,使对标挖潜活动常抓常新,常见效,实现对标不止,潜力无限,老典型不断做出新贡献。今天,在钢铁行业成本压力越来越大的新形势下,本刊特发表王安同志的体会文章,供大家在对标挖潜活动中参考借鉴。

浅析新企业会计准则与存货信息失真问题

企业的存货通常在流动资产或全部资产中占有较大的比重，是生产经营的关键环节。存货项目因其种类繁多、收发频繁并具有流动性强、计价方法多样、在企业中滞留时间长、变现能力慢的特点，在管理和核算上具有一定难度。存货信息是指有关存货方面的各种资料和数据，企业财会部门通过存货核算等手段取得的存货会计信息，及时提供给企业领导和有关部门，保证成本控制目标的实现。

实施纳税筹划 降低纳税成本

目前,尽管纳税筹划尚无权威性的定义,但是一般的理解:纳税筹划是指纳税人(法人、自然人)或其代理人在合法的前提下,自觉运用税收、会计、法律、财务等综合知识,采用合法、合理或“非违法”的手段,以期降低企业税收成本。我国现行税收法律制度尚存一定的缺陷与不足,有些条款具有一定的弹性操作空间,规定了一定的执法幅度空间;有些没有明确规定或规定不够明确易造成随意性。又由于国家和地方政府制定或出台的各项税收优惠政策,以及税收法规的地域和时效性不同,就使得纳税人能依法进行税收筹划以求节税。

唐钢全面预算管理的做法

全面预算是现代企业管理的先进方法之一,是所有以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明.全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统,具有全面控制和约束力,是一种管理制度控制方略和管理理念.唐山钢铁集团公司正稳步向千万吨级特大型钢铁集团的目标全面推进,为优化资源配置,全面提升公司治理能力和管理水平,于2003年试行全面预算管理,现简介其做法.

加强内部控制 改善经营管理

为了满足国际资本市场和上市公司法律监管的要求,同时也是为了企业能在日趋激烈的市场竞争中谋求生存和发展,构建系统、严密、完善的内部控制体系,已成为现代企业必须遵循的基本管理法则,它体现了公司对保证企业资产安全、资源有效利用、提高防范风险能力和经营管理水平的内在要求。

会计信息的质量特征简析

会计信息的质量特征就是使会计信息有用的特征,即会计信息所要达到或满足的质量标准,它是进行会计选择时所应追求的质量标志。越是高质量的会计信息,对于投资者、债权人和其他部门或人员进行决策的影响就越大,会计信息的使用者就越多,财务报告的目标才能较好地实现。