机制创新引活水 润物无声增效益———对全国观察点村唐河县昝岗乡王屯村润唐农作物灌溉用水专业合作社的调查与思考

昝岗乡位于虎山灌区腹地，曾是南阳市水稻生产第一大乡。近年来由于受水利设施老化、资金投入不足和管理体制不顺等因素制约。有效灌溉面积不断萎缩。灌区生产效益逐年降低。

组织干部下基层大抓支柱产业

唐河县委、县政府为加快农村经济的发展,采取不同措施组织干部到经济建设第一线去,积极抓好棉花、蔬菜、林果、畜牧、乡镇企业等支柱产业,取得了好的效益。仅乡镇企业一项,去年1至9月就实现产值11.4亿元,比1992年同期增长91.8%。他们的做法是:一、分流干部。首先,他们实行"6∶3∶1"的办法,让60%的干部到基层抓支柱产业,30%的干部抓计划生育,10%的干部抓社会稳定等工作。抓支柱产业的干部主要有三种类型:一是选派。被选派的干部一般是具有一定的政策水平、专业知识、领导能力的乡镇党委委员职务的领导干部和优秀青年干部。这些干部的职、级别不变,与原工作脱钩,基本工资由机关发放。

加大县级督查力度 树立县级督查权威

1994年以来,我们认真贯彻中央、省委领导同志对督查工作的重要批示精神,紧紧围绕经济建设,紧贴党委重大决策部署,实行高位启动,加大督查力度,使我县的督查工作在保证县委决策落实、促进干部作风转变和各项事业的发展上起到了重要的推动作用,我县也连年被评为全省党委系统督查工作先进县。我们的主要做法和体会是: 一、健全机制,加大督查力度。 县一级处在决策层和实施层的结合部及改革开放、经济建设的第一线,决策和实施的任务都非常繁重。处在这样的位置,要抓好决策落实,就必须加大督查力度。

清渠源自活水来——对全国农村固定观察点王屯村新农村建设的调查与思考

如何紧贴乡情村情、因地制宜,加快推进新农村建设,对于唐河县全面建设小康社会具有重要的意义。全国农村观察点昝岗乡王屯村是唐河县确定的10个新农村建设试点村之一。近两年来,在乡村两级党组织的引领下,该村呈现出发展路子清晰、特色产业明晰、村风村貌改观、干群合力创建的可喜景象,多次受到市县领导的充分肯定。

有针对性地抓好督查落实

针对新形势下党委系统的督查工作如何突出以经济建设为中心,强力推进重大决策和重要工作部署真正落实这个新课题,我们坚持从实际出发,走出了紧扣决策改办法,改进办法促落实的新路子。一、对中心工作直接督查。我们一改过去打电话、要材料、听汇报、委托下级督查的老办法,采取“打隔山炮”,一杆子插到底直接督查的办法,深入实际,掌握第一手材料,真正使督查工作督在点子上,促在实事中。去年5月,县委、政府两办协调林业局、工商局、畜牧办等组成4个督查组,对全县黄牛开发、林果管理情况进行督查。