实施目标成本管理 提高企业经济效益

唐钢冶金炉料厂，是唐钢炼钢、炼铁原料的生产企业。全厂下设三个生产车间，五个职能科室。近几年来，公司通过内部组织和管理机构的调整，对基础管理工作进行整顿．2009年各项经济技术指标逐年上升，特别是2010年各种大宗原燃材料消耗指标大大低于公司制定的目标．

谈企业资金管理

资金是企业进行生产、开展经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。“企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心”，充分揭示了强化资金管理的重要性和紧迫性。本人就结合自己工作实际提出资金管理的几点看法。