九江市商业局采取七条措施,维护消费者利益

九江市商业局为贯彻国务院五月廿日“关于加强市场和物价管理的通知”和市人民政府对当前市场和物价管理的指示精神。

转换营销机制 重组批发体制——常熟市商业局系统批发经营充满生机和活力

近年来,常熟市商业局系统不断探索市场经济下的批发组织结构和经营格局,更新思想观念,重组批发体制,创新营销方式,转变批发机制,从而经受了市场多变和激烈竞争的考验,1992年局系统批发企业销售8.8亿元,实现二年翻一番,占全局销售总额的63.7％;利润1082万元,比上年增36.3％,占局系统利润总额的62.4％,显示了批发经营新的生机和活力。 一、更新观念,强化批发经营 1、国有商业要大发展,关键是要抓好大批发。我市的市场格局是大农村小城市,全市一百多万人口,农村占85％以上,而我局系统的经营网点(除食品站外)都在城区,因此,要占领农村市场,必须要面向农村,抓好批发。从提高经营辐射能力看,关键是扩大批发,壮大批发。

无锡市商业局抓紧建设‘小上海’繁华商街

“‘小上海’经济繁荣,名不虚传,可街道陈旧出乎意外,国有老店拥挤不堪”。许多到无锡的外地人都发出这样的感慨吧!无锡人听来心里不是滋味。为了彻底改变无锡市城区街道落后旧貌,扩大流通功能,重振国有商业雄风,市商业局下决心集中财力、物力建设一条从火车站到胜利门、中山南路2公里长,以国有商业为主体的繁华商业街。在车站广场,28层集吃、住、买、玩、游的泰山饭店已经建到16层,底层商场已试营业。过工运桥,拥挤的百货二店将全部拆除,新建一座南至汉昌路的3.

城市区街商业面临新困境 徐州鼓楼区商业局有对策

长期以来城市区街商业作为城市大型国有商业的补充,一直是城区经济的重要组成部分,它对于繁荣市场、满足人们生活需要,推动经济发展都起到了重要的作用。然而,近年来在市场经济日趋活跃的情况下,区街商业遇到新的挑战,陷入前所未有的困境中。具体表现在(1)城市大型国有商业规模发展迅速,舒适的购物环境和豪华的内外装璜、独具匠心的优质服务和琳琅满目的名特优商品,极大地吸引了消费者;而区街商业网点“山河依旧”、门庭冷落、效益日下。(2)城市第三产业异军突起,快速出击,以强劲的竞争力和灵活多变的营销手段削弱了区街商业原本的优势,区街商业陷入“四面楚歌”之中。(3)城市“商战”连绵不断。

道是无情却有情——南京市白下区商业局乐为下岗女工办实事

随着改革的不断深化,商业企业的富余人员下岗日益增多,而女职工下岗的问题更为突出。白下区商业系统在职职工4922人中,下岗的就2073人,其中女性占80%以上。近几年来,区商业局认真贯彻再就业工程精神,注意做好下岗人员的分流工作。已安置下岗人员761人,其中女性90%以上。认清形势转变观念改革给社会带来了活力,也给区属商业带来更大的冲击,特别是城市改道、马路拓宽、网点被撤,给安置工作带来了更大困难,加上企业改制及用工制度改革,许多职工成为富余人员。面对这一客观现实,我们首先在思想上关心和帮助职工适应客观现实的变化。

浙江省商业局长会议部分代表谈搞活商业企业

赵紫阳总理指出,今年经济体制改革的中心任务是搞活企业。根据这个精神,本刊编辑部邀请出席浙江省商业局长会议的部分代表围绕“如何进一步搞活商业企业”这个中心题目,从各个方面各抒己见。现将他们的发言分别摘要发表,以便互相交流,共同提高。

吴江市商业局加快网点设施建设改造步伐

最近,吴江市商业局为振兴第三产业,加快商业经济发展,按照“一司一楼一场”的要求,制定了1994—1995年吴江商业系统网点建设规划,确定在吴江开发区建立一个5万平方米的中外合资家电市场,在城区及下属盛泽、平望等镇建设1000平方米以上的商业网点21个,预计总建筑面积达16万多平方米,总投资2亿多元。其中,有的网点已经建成,有的正在加紧建设,有的正在积极落实方案。

更新人才观 启用新商人——常熟市商业局系统强化人才意识十法

人才是什么?人才是金钱,人才是效益,人才是事业兴旺发达的保证。毛泽东同志早就说过“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”常熟、苏州金阊区等地商业战线的同志们用他们实际行动回答了这个问题,实践了毛泽东同志的教导。现在我们有些单位和部门对人才职务上卡,业务上压,政治上挤,必欲除之而后快。看了这篇文章,希望扪扪良心,是否有个“私”字在作怪。古人尚知“得士者昌,失士者亡”,呼吁“不拘一格降人才”,我们现在更应该从对党、人民和事业高度负责的角度出发,象常熟和苏州金阊区的同志们那样,大胆使用人才,大力培养人才,使我们社会主义市场经济兴旺发达,使我们的国营商业充满活力。

奏竞争主旋律 争国商主渠道——记国内贸易部先进工作者、常熟市商业局长宋锦荣

日前,内贸部、人事部召开表彰大会,宋锦荣同志被授予全国内贸系统先进工作者称号。熟悉他的人都知道,他思路敏捷,平易近人,爽直热情。宋锦荣在担任常熟市商业局长整整八年中,始终以竞争作为发展常熟商业的主旋律来争夺国有商业的主渠道地位,使他领导的常熟商业连年腾飞发展,1994年全局实现销售总额26.5亿元,综合经济效益7500万元,分别比1987年增5倍和4倍,其综合经济实力名列全省、全国县级国有商业的前茅。

抓改革 创效益 促发展——金坛县商业局管理集体商业的做法

我局归口管理集体商业有4个公司、1个工厂、651名职工,近几年来,由于坚持贯彻“加强领导、统筹安排、大力扶持、积极发展”的方针,经营能力逐年增强,经营规模不断扩大,经济效益稳步上升。在市场疲软的情况下,1990年实现营业收入总额2662万元,利润总额94.3万元,人均创利1450元(居全省商业厅系统之首),分别为1978年的7.4倍、4.3倍和4.4倍;固定资产总值达304万元,为1978年的20倍。我们的主要做法是:

拓荒者——记吴江市商业局优秀共产党员李松年

走进吴江市肉联厂,在巍峨耸立的水塔下面有一个亩把地大的花园,这里虽然没有奇花异草,也没有古树名木,但漫步其间,花草葱葱,彩蝶纷飞,可谓别有洞天,令人心旷神怡。可有谁知道,这里六、七年前还是一片垃圾乱石成堆的荒地,恁是由当时在厂里担任财务工作的李松年同志用了两年的业余时间才开拓出来。

江宁县商业局系统零售企业的十项促销措施

今年上半年,江宁县商业局系统的五家零售商店商品零售颓3780.4万元,比上半年同期增长49.43%,完成年计划79.64%;实现利润70.81万元,比上年同期增长33.3%,完成年计划82.15%。在商店林立、商品众多、商贾争雄的商战中,该局各零售商店全面推行“四放开”,深化企业内部改革,探索了一系列适应市场变化,迎合顾客心理的促销措施。

发展必须改革 改革促进发展──对常熟市商业局促进国有商业发展的调查

发展必须改革改革促进发展──对常熟市商业局促进国有商业发展的调查宋锦荣，王勇刚常熟市面积１２５１平方公里，人口１０４万人。近年来，经济建设发展较快，１９９４年，全市国民生产总值１３６亿元，工农业总产值４１４亿元，实现财政收入７．９亿元。常熟市商业局有...

采取有效措施 做好扭亏增盈工作——沭阳县商业局狠抓扭亏增盈工作主要做法

今年以来,沭阳县商业系统面对沉重的历史包袱和激烈的市场竞争形势,始终坚持以市场为导向,以经济效益为中心,外部抓市场开拓,内部抓管理挖潜,大力开展扭亏增盈工作,取得了显著成效。截止9月底,全系统累计完成商品销售额2.62亿元,比去年同期的1.64亿元上升59％;上缴国家税收433.84万元,比去年同期增加234.84万元,增长1.2倍。我们的主要做法是:

探索特区商业发展内外贸兼容新格局的途径

厦门市委、市政府根据党中央提出沿海地区经济发展战略,结合特区实际,提出了特区必须全面实现由内向型经济格局朝外向型经济格局转变的经济发展战略构思。作为特区商业如何在当前特区经济发展新的战略转变的关键时刻,不失时机地抓住机遇,调整商业发展结构。在做好内贸市场工作的同时,加快外向型经济步伐,建立起适应特区发展的内外贸兼容的特区商业新格局。这是特区商业面临的新课题。现在我们结合实践,谈谈对这一问题的认识。