建筑工程管理中成本的有效控制措施分析探究

随着国家生产力的解放与发展,我国的经济以及大众的生活质量得到了较大地改善,同时也是发展建筑行业的机遇。随着对建筑量需求的增加,建筑企业也在不断增多,面对严峻的竞争压力,若想保证企业持续发展,企业必定采取措施,把成本控制在合理的范围内,以此让企业得到更大的利润。成本控制是建筑工程项目实施中“三大控制”(质量、进度、成本) 其中一部分,明显的特点是持续的周期长、影响的范围广、变化形式多,在提升企业核心竞争力方面拥有着很重要的作用。成本操纵贯彻与工程从招募到开工的所有经过。此前,建造项目企业在建造工程成本操纵中发现了很多疑问,这对建筑工程公司的发展产生了不利的影响,所以,充分考虑这些问题,并采取有效的处理措施非常重要。本文着重介绍了建筑项目中控制建造成本的主要措施。