基层单位人力资源管理的改革与创新策略探讨

基层单位在人力资源改革与创新工作中,须对现有的管理模式、方法进行优化改善。文章从专业知识选拔与招聘、岗位设置分工、绩效管理、内部沟通等五个方面对其中的工作改革、创新策略进行论证分析探讨。在该环节,基层单位需要优化控制模式,改善管理方法,从而提高工作管理水平。

我国事业单位财政管理体制问题研究

随着社会的发展、时代的进步,事业单位的管理逐渐向规范化、现代化方向发展。若想最大程度推动经济高质量发展,促进事业单位财政资源的合理利用,最大限度地降低行政成本的投入,需要事业单位对当下其自身财政管理体制中存在的问题进行分析,并结合实际情况,提出切实可行的改进措施,以此来进一步完善与优化事业单位的资金配置,实现财政资金利用率的大幅度提升,促进事业单位的长远、稳定发展。基于此,文章将针对我国事业单位财政管理体制问题进行分析,希望通过分析,促进社会主义市场经济体制的进一步完善。

路桥工程现场施工管理难点和应对策略

路桥工程建设投资较大、施工周期较长,而且施工环境复杂,对施工技术要求较高,需要强化施工管理,以便路桥施工项目能够有序开展。尤其是现场施工管理,需要严格落实工艺规范及管理制度,控制施工进度、施工安全及施工质量,要保障各个环节的施工质量,及时发现问题及时进行处理,对于管理难点要采取有效措施加以优化应对,为路桥工程的发展提供基本保障。

道路桥梁设计和施工过程中裂缝成因分析

在道路桥梁建设工程进行期间,混凝土作为工程常用的材料,直接关乎工程整体质量,但是受到外界因素与环境因素的干扰,在工程过程或是投入使用的一段时间出现裂缝,对桥梁行车与人员造成一定的安全威胁。在路桥工程进行期间,必须增加对裂缝控制工作的重视程度,管理人员应该明确自身在此项工作方面承担的责任,掌握裂缝控制方法,在科学的控制手段下,提高混凝土结构的整体质量。

从农村集体经济财务管理中探索壮大农村集体经济的策略——以沙河镇为例

农村集体经济组织会计的职责是核算和管理农村集体财产,保护村集体经济组织内部成员的权益,促进集体经济发展和产业振兴,保障集体资金、资产、资源安全,提高三资使用效率,防范农村集体经济组织内部风险和廉洁机制建设,建立健全经济组织的财务制度、监督制度、合理使用体制机制,更好服务组织成员发展生产,为乡村振兴注入新活力。