做供应链平台服务商——我对商源第三次转型的思考

写在开头的话 浙江商源集团作为行业著名的酒类平台服务商和价值链整合提供商．有着近20年酒类服务营销经验．是行业流通企业中当之无愧的大佬。然而很多人，包括商源的合作伙伴．甚至是企业的员工。看到的更多的是商源头上的光环和成功的荣耀。很少有人了解商源的发展史．很少有人知道商源在这一过程中付出的艰辛和承受的压力。

2019中国酒业风云榜年度商业家

白酒行业大浪淘沙历尽繁蓦,我们才更加明白商业家的价值。过去的一年,我们谈论最多的可能是名酒崛起。当产区资源、品牌资源以及代理权资源成为稀缺品,以全国化名酒为代表的上游厂家在商业博弈中变得更加具有发言权。而另一方面,卖酒,对传统白酒经销商来说正变得越来越复杂。他们甚至要不断面对来自外行的挤压,而这种压迫式的竞争格局下,出现了许多新的渠道关系和卖货模式。

竞争与发展是未来中国葡萄酒市场的主流

2011年全国葡萄洒累计产量115.7万千升，同比增长13．0％，我们进口葡萄酒的进口总量达到了36．2万升，占到了整个中国葡萄酒市场的25.8％。也就是说，在现在的市场中，每四瓶葡萄酒当中就有一瓶是进口的。特别是从2009年以后，改变了原来的整个进口葡萄酒当中两升以下的瓶装酒和两升以上的桶装酒的比例，从2009年开始．两升以下的进D瓶装酒在总进口中所占的比例和其市场份额出现了非常明显的上升，与之相对的是进口桶装酒的份额出现了逐年下降的现象。去年3612万千升的进口葡萄酒当中两升以下的瓶装酒占了24万千升还要多，进口总额达到了13．93亿美元，同比增长80％以上。

站在白酒行业发展的拐点之上

二十一世纪，酒类行业正以前所未有的速度在快速发展，从酿造到销售、从市场到渠道、从方法到手段，也正以颠覆性的方式在推动着行业的发展。我们只有站在白酒发展的拐点之上，回顾前十年，梳理影响市场、行业和渠道的规律，才能洞悉趋势，做未来的赢家。这个回避不了的命题，就摆在全体酒类行业从业者的面前。

商源:做行业的创新标杆

流通企业应该怎么走？企业和行业的发展都是有规律可循的,我们应该找到规律然后再应对。商源为什么建立连锁店和商学院？那是因为企业发展到一定程度需要转型,需要增加抗风险能力,如借款、向银行贷款的风险。