深发展：供应链金融

企业全称：深圳发展银行 掌门人：法兰克·纽曼 主营业务：金融业 年度亮点： 2006年．深发展在全国率先推出“供应链金融”服务．整合资源．面向产业供应链提供本外币、离在岸一体化的全链条金融服务。

达能的买卖

悄悄地进村,打枪的不要……观察达能的成长轨迹,其安身立命的绝学即是不断地并购与出售。吞吐之间,达能的利益得到了最大化。

吉利借壳英国锰铜

运营路径 2006年10月25日．李书福与英国锰铜控股签约：吉利汽车以旗下一间公司48％权益换得英国锰铜23％股份。

用友金蝶资本竞技

中国软件江湖,“北用友、南金蝶”的名头广为流传;7200万港元,8.88亿元人民币,募集资金的巨大差距,却并没有将两家缠斗在一起的企业彻底拉开。

深创投vs软银赛富：机会的错失与机制的胜利

中国不缺乏优秀的企业,在流动性过剩的大背景下我们也不缺资金。打造中国创业板最缺的是像软银一样的投资机构。

玉柴金股魔咒

先行者有先行的机遇,也必然面临先行的风险。"王牌动力"玉柴曾是中国企业资本运营的急先锋,其高速成长也得益于此。但是,玉柴为其成长付出的代价及遭受的痛苦也远甚于近期闹得沸沸扬扬的娃哈哈!

比克电池融资大跃进

2001年才呱呱坠地的比克电池,通过借壳上市同步募集资金5000万美元,然后又顺利登陆纳斯达克主板市场,演绎了曲折快速的融资神话,她的成功令人艳羡、她的“捷径”值得借鉴!

李宁:从游击队到正规军

难点 网店鱼龙混杂，真假产品参差不齐。 应对 通过与大型网络代理商合作，收编“网店游击队”。 效果 树立网上的官方权威，在运动鞋网购排行方面，已经超越阿迪达斯，继耐克之后，位列第二。

两面针:品牌衰竭 回天乏力

你把两面针当成一个老品牌可以,当成一个四处投机的企业也可以,因为品牌老化,＂卖不动＂已成其最大印象,靠出售资产粉饰报表也是惯用伎俩。在牙膏主业萎缩、多元化产业少见成果的情况下,两面针资金链可能会吃紧。继而会抛售金融资产,比如剩余的中信证券股票。但是,旗下的房地产、化妆品和纸业等产业可能会相继陷入困局。

杨澜资本秘径

“杨澜对得起观众,作为主持人和电视节目制作人,奉献了无数令人赏心悦目的作品。杨澜更对得起自己,短短十几年,从一个平凡的女大学生跃升为拥有亿万财富和影响力的知名人物。而杨澜在资本市场上的隐秘路径,更使她在公司业绩几乎不增长、股民深度被套的条件下,迅速步入了亿万富翁的行列。”

斯威特弥留

对于斯威特，有几个问题一直是公众所关注的：第一，斯威特系的资金黑洞从何而来？其眼花缭乱的资本运作背后的真相究竟是怎样的？

谁绑架了网盛科技?

作为A股市场上第一只“血统纯正”的网络股,网盛科技尽情地享受着“荣华富贵”。但资金的过度热情,不仅烫伤了网盛科技并不出色的业绩,也让非理性的投资者尝尽了苦头。2007年3月1日,网盛科技收在51．34元、获益盘仅为0．5%。换言之,99．5%的投资人被“套牢”,中国投资人的慷慨代价沉重!

中国企业海外上市模式比较

如今,企业家对海外上市已不再陌生,IPQ、买壳等各种名词屡见于媒体。借道他乡市场踏上企业及个人的新起点,无疑极具诱惑力。国美、尚德等企业的神话一次次刺激着企业家血脉。实现海外上市,登陆香港、美国等资本市场的意识在企业家的脑海中逐渐清晰。然而,哪条路才是真正的终南捷径?

携程VS e龙:资本玩家的实业推手

一个力图做成百年老店,而沽。不同的经营目的,是携企业市场表现迥异的真正原本路线图,无疑能更清晰地放一个只想打扮漂亮待价程和 e 龙这两家“孪生”因。描绘出两家企业的资大这个原因。

中星微卫星

2005年，CCTV年度经济人物的候选者都是响当当的角色：中海油总经理傅成玉、万达董事长王健林、海信董事长周厚健、伊利总裁潘刚、中远集团总裁魏家福、奇瑞老总尹同耀……最终，年轻的邓中翰力压群雄获得这一殊荣。

在美国上市是代价昂贵的融资

2006年3月24日，纳斯达克上市公司UT斯达康因不能按期提交2005年财报而接到将于29日被摘牌的警告。去年因同样原因滑落到摘牌边缘的UT斯达康，业绩不佳是一方面的原因．更深层的原因是UT斯达康为满足塞班斯法（SOX）已经疲于奔命。穷于应对的不止UT斯达康，中石油、中石化、中国联通、亚信、新浪、搜狐等在美上市的公司为SOX头痛已有两三年了。

A股2000点诊断书

创记录的暴跌,茫然不知方向的股民,被挟迫的基金,救市措施毫无效果,风声鹤唳的小道消息却可能重创股指……A股究竟怎么啦?A股的未来在哪里?熊市还将持续多久?商界传媒企业研究院在经过近两年的观察研究,发现了几个极具价值的结论:大小非是个伪命题;多米诺骨牌式的累积效应是A股钟摆式剧烈晃荡的根源;方法的简单化,才使救市效果未能彰显;或许股指还会继续下探,但已经不可怕了……

2007资本悬疑

悬疑一：九大国企何日回归 中移动、中石油、中海油、中国铝业、建行、神华、人保财险、中远等9家国有企业，都在不同场合表达了他们回归A股的愿望。

李书福融资老经

为人高调的狂人李书福—反常态,不声不响地借道国润控股,为民营企业树立了一个借壳效益最高的标杆和样本。有意思的是,借壳上市这种为众多企业家不屑的非常手段却被李书福一玩再玩。2006年底,他又以相似手法成为英国锰铜的第一大股东。

用友软件：股权投资“拨乱反正”

近9亿元的上市募集资金曾使用友软件一时陷入了狂欢——三年内进行了41笔股权投资,遂成亏损大户。然而一笔保守的跨行业投资——参股北京银行,却带来12亿元的投资收益,算得上一次名副其实的拨乱反正。