食品商贸公司突破三重门

一般的商贸公司在发展过程中都会经历三个不同的发展阶段：家族成员抱团打天下；随着商贸公司的发展，因人员有限开始外聘管理层人员，使中高层管理处于外聘人员和家族成员共同治理的阶段；由于外聘人员在公司管理以及处理事务等方面和家族成员存在分歧，造成内部矛盾激化，为了维护公司发展，商贸公司开始全面进行高层管理人员更新，家族成员开始退居二线，负责监督管理工作。对于商贸公司来讲，每一阶段的突破都是一次蜕变，不同阶段阶段也面临着不同的棘手问题。

高校后勤福利企业残疾职工管理的思考与经验——以清华大学后勤正大商贸公司清华园胶印厂为例

党的“十七大”要求，基层党组织要落实党建工作责任制，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。高校福利企业由于其人员组成的特殊性，在新的历史条件下，以科学发展观为统领，切实加强基层党组织建设，推进高校基层党组织的创新发展，对于促进高校后勤的和谐建设，具有十分重要的意义。

浅析中小型国有企业经营战略 ——以延庆区商贸总公司为例

中小型国有企业经济规模虽然不大,但数量众多,尤其在区域经济发展中起着重要作用.企业经营战略对于中小型国有企业在国际国内市场竞争环境中不断发展壮大,提高活力和竞争力中有着重要的意义.但中小型国有企业由于发展过程中经历了计划经济向市场经济的转变,许多管理者还没有完全适应当前的经济环境,保守经营,缺乏创新,短期行为严重、与市场脱离,没有目标和方向,得过且过,所以也调动不了职工的积极性,企业死气沉沉,人员就像一盘散沙,抱残守缺,勉强维持.本文从中小型国有企业战略实施的意义、存在的问题和如何制定科学有效的经营战略等方面进行了分析,明确提出经营战略对于中小型国有企业推进体制创新、增强活力和竞争力,发展壮大国有经济,促进国有经济又快又好发展非常重要,并结合延庆区商贸总公司有效利用区域经济的发展,建立企业经营战略,坚持诚信为本,树立国有企业形象,同时提出了中小型国有企业如何实施经营战略的方法以及需要注意的问题.

对华运商贸物业公司规划现代物流(配送)中心的探析

在分析华运公司基本结构的基础上,提出了华运公司由传统储运向物流配送中心跨越的可行性以及存在的弱势;在开展市场调研的基础上,确立适合企业转化的市场经营定位,并在转化的过程中,必须解决好企业当前存在的弱点。

全面预算精细化管理的有效措施研究

本文深入探讨了全面预算精细化管理的核心要素及其在现代企业管理中的应用。文章首先阐述了全面预算精细化管理的重要性,包括提升财务透明度、优化资源配置以及增强决策支持的必要性。接着,识别并分析了当前预算精细化管理中存在的主要问题,如预算编制质量不高、预算控制不足以及管理过程和质量考核的不完善。针对这些问题,本文提出一系列优化措施,包括改进预算编制方法、加强审计监督以及建立健全的激励和考评体系。这些措施旨在提高预算管理的效率和效果,支持企业实现长期稳健的财务和业务发展。本文旨在为企业提供一个全面的预算管理改进框架,帮助它们在竞争激烈的市场环境中获得优势。

我国国有公司治理结构存在的问题与对策研究

所谓公司治理结构，是指进行公司治理的各种组织的构造，它主要由股东大会。董事会、监事会、管理层等部门组成。通过这些组织和相关的制度安排，实行对公司的有效治理。目前，我国国有公司治理仍然存在诸多问题，本文想就此进行些探讨。

关于我国上市公司创造和建设治理文化的思考

近年来,我国许多上市公司接连不断地出现问题,已经严重威胁到我国上市公司和证券市场的健康发展.我国引进的公司治理结构与日本及欧洲大陆的公司治理结构在形式上很接近,而产生的问题远远比他们严重得多.在西方国家能够正常运行的公司治理结构,一引进到我国就变了味,这些暴露的问题或潜在的隐患,不仅说明我国上市公司治理结构存在着严重的缺陷,证券市场等方面存在着不少的弊端,而且也说明我国在公司治理文化方面与其他国家相比还存在着很大的差异.

论如何完善上市公司的内控制度

改革开放以来，随着我国企业改革的推进，股份制企业以及整个社会主义市场经济的发展，上市公司如雨后春笋，并取得了一定的效益。但是其内控制度不完善，引发的问题不少。为此，本文拟就如何进一步完善上市公司内控制度问题谈些看法。笔者认为，要完善此种内控制度，就必须在坚持依法办事，努力构建现代企业制度，并做好有关工作的进程中，注重：

永福酱酒的成败取决于五粮液公司

五粮液推出永福酱酒，令业界一片哗然。而从永福酱酒上市的一再推迟来看，显然五粮液十万分小心与谨慎。就酱酒品类而言，不少二三线企业纷纷试水，但均没有太好的收获，可以看出，酱酒的热度其实与生产企业的状况密不可分。所以永福酱酒是否成功，取决于五粮液态度，而不是运营方深圳银基。如果说以茅台为首的是传统型酱酒风格，

油气田管道和站场检测技术研究

随着老油田开发步入中后期,管线运行存在本体使用 年限久腐蚀严重、地方构筑物占压频繁、与地方政府管线交叉错综复杂等一系列问题,给管线安全运行带来很大隐患。油气田站场存在运行时间长,设施设备老化,站场检测手段不成熟等问题,因此亟需通过检验检测的方式更全面了解管道和站场运行状况。本文分析了管道和站场检测方法的技术原理、适用范围、优缺点等,经过分析比较筛选出适用于生产实际的管线检测方法,并根据检测结果制定风险管控措施和整改措施。

企业资金管理存在的问题及对策探析

资金贯穿企业经营的全过程,所以资金管理是企业管理的重中之重。资金管理主要利用资金预算对资金进行计划和把控,通过资金筹措来筹集企业经营发展过程中不足的资金,以资金使用来实现资金在企业生产经营过程中的价值。对于我国大多数企业来说,资金管理是企业管理的薄弱环节,亟需加强,以防范资金风险。企业需要提高管理人员的整体素质和资金风险意识,通过多元化的手段对资金进行管理。本文通过资金预算、资金使用、资金筹集方式的选择以及管理人员存在的问题等方面对企业资金管理中存在的问题进行分析,并针对现代企业资金管理中存在的问题提出解决方案,以期为各企业的资金管理提供参考。

加强建筑施工企业基层党建工作之我见

作为建筑施工企业,工程体量大、工期要求紧、质量要求严,验收标准高是普遍现象。激烈的市场竞争,给建筑施工企业带来严峻考验,也给建筑施工企业基层党组织建设提出了更高的要求。如何统一思想,凝心聚力,促进企业高质量发展是一项常抓不懈、常抓常新的重要课题。

大数据时代企业财务会计向管理会计的转型策略

大数据时代的来临,为企业财务人员的财务工作提供了许多便利,但也改变了他们的工作模式,其中最主要的改变是业务工作的减少,管理工作的增加。如此,企业财务人员如何尽快从财务会计向管理会计转型就显得十分迫切。企业财务会计向管理会计转型是一个较为复杂的过程。为了让企业财务人员更好地满足大数据时代对企业财务工作的新要求,本文对大数据时代企业财务会计向管理会计的转型进行研究。

以业财融合赋能酒店企业高质量发展

业财融合在被广泛认知的进程中,被许多酒店企业采纳,对企业的发展起到了越来越重要的作用。介绍业财融合的概念、酒店企业业财融合的背景、业财融合的三个核心、当前酒店企业财务管理突显的主要问题、业财融合在酒店管理中的必要性、业财融合赋能酒店企业高质量发展的措施,旨在为酒店企业今后的业财融合科学管理,促进企业实现经营目标并高速发展提供参考。

“中银一号”金银花修剪技术研究

“中银一号”金银花修剪试验,采用冬季重剪夏季轻剪和冬季轻剪夏季重剪,与不修剪对比结果,两种修剪方式都可以显著增加新发枝条、花蕾数量和后期花蕾重量,从而提高产量,尤以冬季重剪夏季轻剪效果最好,比对照增产68.7%。

基于脑电信号的脑机接口技术

脑机接口技术是一种新型的人机交互技术,其研究始于1970年左右,最初研究的目的是用于给身体残疾的患者提供一种与外界交流的方式。在过去20年里,已经陆续有些脑机接口被应用于肌萎缩侧索硬化症（amyotrophic lateral sclerosis）等疾病的康复中。一、脑机接口技术简介1.脑机接口技术的内涵脑机接口（Brain-Computer Interface）是一种直接连接大脑和计算机及外部设备的通讯系统,

211菌对猪致病性大肠埃希氏菌的体外抑制作用

将产乳酸、能生成芽胞的 2 11菌对猪的 9株致病性大肠埃希氏菌进行抑制试验。结果表明 ,培养 2 4～ 72h ,2 11菌对 9株大肠埃希氏菌均能产生抑制作用 ,抑菌长度 0～ 3 .2 5cm ;最佳抑菌时间为 2 4～ 48h ;72h后抑菌区有不同程度的所缩小 ,O14