论反思《痛定思变全新起航》

读永华机械的《痛定思变全新启航》文章深受教育。作为装备工业的工作母机——数控机床行业不是一件容易成功的事业,需要经历数十年,甚至更长时间的经验教训的沉淀。它是一个资金、技术与高技能人才密集的行业,机床行业所谓“十八罗汉”厂的兴衰史就说明了这点。它不仅仅需要雄厚的资金实力,还需要若干有企业知识与担当的企业领导人才可能成功。“Know How”不单单指技术层面,而是全员、全部门及全过程的人员都要掌握,在不同业务领域都需要有自己的诀窍,并要一代一代地传承下去,这就是商品生产的全生命周期(PLM)。

痛定思变全新启航

2018年9月,原机械工业部副部长沈烈初邂逅山东永华机械有限公司创始人陈勇、陈舟,并听取了他们的汇报。2019年春节刚过,年逾八旬的沈老千里迢迢来到永华机械进行了实地考察。2019年5月,本刊以特稿形式刊登了沈部长的《考察永华机械从事数控机床制造十年创业奋斗的启示与建议》一文,从中可以深深地感受到沈部长对机床工业健康发展的关心关注。