公安文职队伍现状的调查与思考——以嘉兴市公安局港区分局为例

实行文职人员制度是公安机关利用社会优质人力资源加强公安工作、降低行政管理成本、缓解基层警力不足的一种积极尝试。但是,目前公安文职队伍还存在队伍不够稳定、身份有待定位、发展空间不明朗、考核制度难以量化等问题。因此,加强公安文职队伍应从多措并举稳定队伍、明确文职人员身份、搭建队伍创业平台、加强教育培训和建立考核制度等入手。

构筑“情指联勤”社会治安防控体系的实践探索——以嘉兴市公安局港区分局情指联勤指挥中心运行为例

当前,我省经济下行压力依然较大,一些长期积累的深层次矛盾集中凸显,特别是由利益群体引发的信访安全风险、涉稳事件引发的社会安全风险、利益争夺引发的行业安全风险等,成为影响社会稳定的现实风险。如何建立一套高效化解新常态下社会稳定风险工作机制,是当前治安维稳工作亟待破解的重要课题。对此,嘉兴市公安局港区分局借助践行"云上公安、智能防控"第一战略的有利时机,在构筑情报主导、扁平指挥、动态布警条件下的"情指联勤"社会治安防控体系方面进行了积极的实践探索,并提出了构筑"情指联勤"社会治安防控体系建设的路径设计。