一部创业史十年辉煌路——嘉兴盐业十周年回顾与展望

光阴似箭，岁月如梭，十年弹指一挥间。金秋十月，我们迎来了嘉兴市盐业有限公司成立十周年的喜庆日子。对于嘉兴盐业来讲，过去的十年是不平凡的十年，是艰苦创业、克服困难、拼搏进取的十年。回顾十年发展历程，可分为三个阶段。

文化建设为企业又好又快发展插上翅膀——嘉兴盐业企业文化建设

嘉兴市盐业有限公司自2005年5月进入省集团公司后，在集团公司统一规划、统一领导、统一管理下，企业面貌发生了很大的变化。近年来，在激烈的市场竞争中，嘉兴盐业一方面坚持深化改节，加强管理，开拓市场；另一方面大力加强企业文化建设，积极培育具有时代特征和公司内在要求的企业文化，初步走出了一条坚持以人为本、理念为魂、激励为要、环境和制度为支撑的企业文化建设路子，企业的凝聚力、战斗力和向心力大大增强，有力地促进了企业改革发展和员工思想观念的转变。

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,技术的进步直接关系企业的发展,而掌握技术的管理人员,成为企业管理的关键。人力资源管理的好,可以降低用人成本,也促进企业经济快速发展。在企业中,虽然人力资源管理日趋完善,但是,仍存在一些不容忽视的问题,需要人力资源管理者给予重视,并想办法改进,才能使人力资源管理在企业中发挥更好的作用。

小议企业制度建设

国有国法家有家规,一个企业的运作和发展也必须要有相应的管理体制和机制,这就要求企业管理制度必须达到健全和完善的地步,如此才可能保证企业内部各项日常工作,员工管理有序高效的进行,笔者在文章中主要对如何建立小企业的制度进行了粗略分析。

论小工业盐管理的改革

随着形势的不断变化，“在现行管理模式下，采取什么方法和措施使小工盐市场既管理有序，又与市场接轨”这个问题已经很现实地摆在每个专营企业面前，实际上这个问题也是否要全面放开而发生争论的盐业系统内部必须正视的问题。我们要继续掌握市场，争夺市场，在系统内部，采取一些改革或者说是变通措施，也就势在必行了。下面就这个问题谈谈我的看法。

碘盐宣传广告探讨

食盐专营的核心是做好合格碘盐的供应。而做好合格碘盐的供应必须加强对碘盐的宣传，碘盐宣传最直接有效的手段是广告宣传。如何做好广告，推进碘盐宣传，从而营造浓厚的新时期专营氛围。本文就这个问题作如下探讨。

强化协作管理 提升发展合力

2011年是全省盐业“十二五”规划开局之年，嘉兴盐业在省局、集团公司的正确领导下，认真贯彻落实上级工作部署，全市盐业干部职_亡齐心协力、迎难而上，紧紧围绕“保供应、调结构、促转型、强党建”等中心工作，按照“战略共识、优势互补、协作发展”的理念，真抓实干、开拓创新，有效推进了嘉兴盐业区域经济的健康稳定发展。