房地产工程管理与项目成本管理的对策分析

随着近几年我国经济的飞速发展,我国房地产产业也随之迈了一大步,但也导致我国房地产市场的竞争越来越激烈。如果房地产行业的相关企业想在这个大环境下生存下来,一定要学会控制工程管理和项目成本管理,才能够使公司拥有更大的竞争力,从这个大蛋糕上分到最大的一块。文章就房地产行业的工程管理与项目成本管理方面存在的问题进行分析,并提出一些相应的解决对策,以供参考。

房地产工程管理的创新模式探讨

我国的支柱产业之一就是房地产工程,房地产管理模式不断进行创新可以促进经营机制的创新,保障工作人员的工作活力,站在整体房地产行业的角度来看,有助于建筑行业一直处于良性竞争的环境中。项目综合管理进行得好,可以保证项目的目标实现,反之,项目的综合管理不到位,项目最终目标也难以得到实现。所以相关部门要充分重视项目综合管理的安排,只有这样才能沟通了解各个方面的需要,各个部门之间做好协调工作,才能更好地解决项目中存在的问题,实现对资金的控制,完善项目管理体系。本文介绍了房地产企业中常见的工程管理模式,指出了房地产行业工程管理的重要性,提出了一系列措施,希望可以为界内人士提供参考。

投资性房地产会计处理问题分析

随着社会经济的不断发展,投资性房地产会计处理已成为一项基础性工作,高效准确的会计核算,能够真实地反映企业的经营状况,提高企业的竞争力。然而,受诸多因素的影响,我国房地产会计处理存在诸多不合理之处,严重阻碍了其健康发展。基于此,面对经济发展的新形势,我们应该积极进行调整,提高公允价值的可信度,选择合理的公允价值判断方法,同时改进计量方法,合理界定房地产的范围,使其尽快可能与国际标准相比较,为投资者提供更好的国内外比较。不仅如此,我们还要完善会计准则,为会计实务提供制度基础,从而促进此类房地产在市场竞争中的发展。

房地产会计内部控制策略探讨

会计的内部控制是企业为鉴别、分析、分类、记录和报告业务经营建立起来的会计方法和措施,是内部控制的核心内容。会计内部控制的基本要求是:完整的会计记录,及时的会计反映,业务及修改活动的合理描述,对业务及相关活动适当计量,对业务及相关活动的披露和揭示等。房地产行业加强会计的内部控制,有利于强化企业的财务管理工作,促进企业健康的发展。

房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及其对策

房屋建筑业是加速城市化形成的标志,正因为此原因,房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视,现在很多的房屋建筑质量是不合格的,容易出现很多的质量问题,比如说房屋出现裂缝、渗漏等,其都会导致建筑的主体结构遭到破坏,从而影响日常的生活和工作。质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容,我们必须将工程质量管理贯彻融合在工程项目管理过程里。

关于施工现场管理中视频监控技术应用

在21世纪的今天,信息技术在实际生产与生活中占据越来越重要的地位,其在施工项目管理中的应用带来了良好的经济效益、先进的技术手段以及优越的工程应用,使现场施工的管理更上一层楼。其中,视频监控可以说更严格地对施工现场进行了规范,强化了对工程质量、成本、资源、进度、安全等多方面管理力度,向管理人员提供严密的监控信息,实现施工的规范、安全、高效、文明。本文从视频监控概念和发展现状入手,分析了视频监控的功能及施工现场的布点规划,并列举了一些布点过程中的注意事项,以求实现视频监控的重要功能。