农商行异地金融服务的营销策略 以四川兴文农商银行为例

随着我国农村生产力水平的不断提高和城镇化建设进程的加快,越来越多的农民选择外出务工、创业,外出务工已成为农村就业和农民创收的主渠道。如何为外出务工、创业人员这一庞大而特殊的群体提供全面、综合、优质的金融服务,这是摆在金融服务机构面前的一个现实问题。因此,深入研判外出务工人员和创业人员的金融需求状况,推出针对性的异地金融服务,对四川农信"走出去"发展战略具有重要意义。

基层党建与业务经营同频共振思考 以四川兴文农商银行为例

近年来,兴文农商银行党委围绕省联社党委"强基固本、开拓创新、提质增效"总体思路和"1234567"治行兴社基本方略,紧扣"围绕经营抓党建、抓好党建促发展"主题,积极探索将党建与激发全行创新活力、促进转型发展有机结合的具体实现模式,形成党建引领与业务发展同频共振、齐头并进的良好格局。

比赛文化引入绩效考核作用浅议 以四川兴文农商银行为例

兴文农商银行在2018年首季＂开门红＂期间,将＂比赛文化＂引入绩效考核,在网点、员工及部门之间开展业务、服务大比拼,增强了员工营销意识和服务意识,营造积极有序的内部竞争氛围,促使全行较好完成各项业务指标。截至2018年3月31日,各项存款余额53.95亿元,比年初增长6.16亿元,完成开门红任务97.78%;各项贷款余额33.82亿元,比年初增长2.33亿元。

掌上辟新径 做深客户端 兴文农商银行掌上营销案例解析

推广和服务在推广运用阶段，兴文农商银行掌上营销系统主要经历了测试、试点、小范围推广和正式运营三个阶段。系统开发完成后，经过近3个月的功能测试，于2017年1月进入系统的试点阶段。通过小范围的试点，又对系统的界面和一些关联性检测功能做了一定的修改和完善，同时也对系统的承载能力进行了验证。随后为了更准确的获取市场反馈，系统在兴文农商银行小微中心开发人员和中心推选的50名优质客户中进行小范围的推广。

兴文农商银行:“微营销”,扶贫助农新途径

仙峰苗族乡是兴文县位置偏远且交通不便的高寒山区乡镇,这里出产的雪地萝卜格外美味。入冬第一场大雪过后,雪地里的白萝卜虽喜获丰收,但是交通不便、信息闭塞加上恶劣的雪雾天气,辛苦栽种的萝卜和白菜面临滞销。在蔬菜种植大户老李一筹莫展之际,兴文农商银行的客户经理主动找上门,表示愿意提供农商银行的微信营销平台为老李寻找销路。

兴文农商行“智慧医疗”跨界营销策略

兴文农商银行全面分析县域客群结构及偏好,以打造＂智慧银行＂为战略目标,以当前县域客群普遍关心的医疗健康问题为突破口,借助中兴公司的健康服务终端,与本地医院、达成＂智慧医疗＂战略合作协议,利用客户到网点办理业务及排队等候间隙提供简单健康体检,通过健康服务终端将检查信息传到医院,由医院为客户提供健康服务,实现跨界共赢,形成可持续金融生态链。

农商银行纪委在贷管中的作用

随着党风廉政建设和反腐败工作不断向纵深推进，纪委在农商行党风廉政建设和反腐败的工作位置更加凸显，怎样预防和破解信贷领域可能孳生的腐败问题，是农商银行纪委当前急需解答的一道课题，破解好这一课题对农商行加快自身发展和更好支持地方经济建设，促进农户增收致富奔小康都具有积极、重大和深远的意义。

农信社审计问题整改质效探析

主要问题 ——被审计部门或网点负责人对审计整改工作不重视，被审计出的问题整改不彻底，屡查屡现，屡改屡犯。岗位人员思想认识不到位，对审计整改工作重要性和必要性认识不足。在行动上对审计整改不积极，对审计部门提出的意见和建议没有认真采纳，或者有意识地“选择性整改”；