业财融合视角下企业资金管理常见方法研究

党的二十大提出我国社会经济已经进入高质量发展的新时代,企业作为市场参与主体之一,应当加强自身管理,提高管理效能,培育新质生产力,实现高质量发展。资金是企业经营发展的血液,高效的资金管理对保障企业有序经营,扩大再生产具有重要意义。基于这一背景,文章以业财融合管理为导向,分析当前我国企业资金管理工作存在的不足,并有针对性地提出对策建议。

加强企业资金预算管理的作用及路径探讨

预算管理是企业经营发展过程中的重点,通过打造科学、合理、完善的资金控制体系,可以推动企业顺利实现自身战略发展目标,并根据企业的发展需求来合理使用各项资源,从而能够有效提高企业经营水平,并促使其在激烈的市场竞争中获取更大优势。基于此,文章首先围绕预算管理的相关概念内涵展开了详细阐述,其次提出了企业在经营期间面临的主要资金控制问题,以及与之相关的优化管理对策。

企业固定资产管理的问题与完善策略分析

一家企业在经营以及发展过程中,固定资产属于极为重要的资源,对企业正常运营发展发挥着支撑作用。通过提高企业自身固定资产的管理成效,能够将固定资产的价值充分发挥出来,有助于促进企业经济效益的不断提高。但是现阶段有很多企业实际在开展固定资产管理活动时仍然存在一定的问题和不足,为此文章便针对这些问题做出深入分析,并提出相关完善策略,以此助推企业不断向好发展。