农商银行如何锻造核心竞争力

四川内江农商银行于2017年9月由当地两区农信社改制合并组建.与其他农商银行一样,内江农商银行秉持服务地方经济、服务小微企业的定位,将农村作为主阵地,以支持当地"三农"发展、服务乡村振兴为初心使命.5年来,内江农商银行因时而变、因势而谋,努力为当地经济社会发展作出积极贡献,各项业务经营数据稳中向好.然而,随着金融市场竞争日益加剧,内江农商银行面临内部结构不合理、创新能力不足等问题,同时受制于区域经济发展水平不高、跨区域经营壁垒、金融创新不足等因素影响,内江农商银行各类产品在当地金融市场占有率较低,市场竞争力不强.基于此,内江农商银行认真分析,找出自身存在的问题,有针对性地进行一系列改革,全面提升自身核心竞争力,力求在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动.

银行员工异常行为排查的问题及对策--以某银行一起违法案件为例

随着银行现代管理制度的不断完善和监管部门对银行风险防控要求的进一步强化,银行对员工异常行为排查及“九种人”管理日趋重视,对发现的风险性苗头和问题大多能及时有效地化解与处置,但银行员工异常行为排查工作中存在的问题也不容忽视。

加强异常行为排查 守好员工行为“安全线”

通过强化责任意识和风险意识、建立员工排查分析档案、积极探索科学排查手段、加大违规处罚与问责力度、建立监督举报与奖励机制等方式,加强员工异常行为排查。一直以来,商业银行高度重视员工执业行为管理,严禁员工“靠金融吃金融”。

终点,也是起点

逝者如斯夫,不舍昼夜。在一年的繁忙中,不知不觉迎来了一年的尾声。于我而言,2021年最重要的事情是换了新岗位。迅速转变,投入工作。2021年4月,我的工作岗位发生变更.转为从事公司贷款业务。前两个月是心理负担最重的时候,担心自己辜负领导的期望,无法承担起这样一个重要岗位的责任。