抓住分配牛鼻子 企业改革出效益——四川华诚银华集团有限责任公司分配制度改革纪实

近年来,四川华诚银华集团有限责任公司从改革搞活企业工资分配入手,根据企业生产营销工作的特点,强化内部管理工作,充分地调动了广大员工的生产工作积极性,为企业昂首跨入辉煌的21世纪奠定了坚实的基础。精简机构,设岗定编,以员工业绩计报酬根据公司生产营销工作的实际情况,按照'精干、高效,满负荷工作的'原则。