四川大学华西医院急诊科功能分区及流程再造实践

四川大学华西医院承担着四川省及成都市公共卫生事件及灾难事故的救援与急救工作。近年来,随着该院急诊学科的发展和急诊业务量的快速增长,原有医疗业务空间已不能满足使用需求。基于此,医院将急诊科原有医疗功能区及使用流程进行全面改造,重新规划急诊功能分区和使用流程,并进行室内装修及安装改造工作,以解决科室医疗空间不足和流程不合理的问题。文章介绍了急诊科改造的过程及情况,阐述了该院成功进行科室功能分区及流程再造的新实践。

医院科研基地的节能措施与成效——以四川大学华西医院科研基地为例

文章以四川大学华西医院科研基地为例,分析了科研基地的既有设施设备用能设计指标与当前实际环境需求的差异,提出了对公共区域照明、围墙灯、绿地照明以及中央空调系统末端等方面改进的相应措施,并分析了实施效果。

常态化疫情防控大环境下的实践与思考--以四川大学华西医院应急发热门诊为例

结合国家相关部门对疫情防控的新要求,以及现行的相关设计标准及规范,阐述了常态化疫情防控大环境下,应急发热门诊临时建筑方案设计的依据及原则,并以四川大学华西医院为例,对其应急发热门诊临时建筑方案设计的实践进行了介绍,为落实医院“补短板、堵漏洞、强弱项”工作提供案例参考。

四川大学华西医院集团医院党建模式运行的探讨

加强新时代公立医院党建工作的实践与探索,对于进一步完善医院管理制度,促进高质量发展具有重要意义。在构建公立医院高质量发展新体系和发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用这一背景下,以四川大学华西医院多院区党建实践为例,介绍了从顶层设计、职权明晰、健全机制、管理同质、差异发展等方面着手进行的实践探索,形成了“本部统筹、分院协同、双重管理、特色发展”的华西“1+N”党建模式,为其他医院集团推进集团化医院党建模式运行提供了借鉴与参考。

成都华西医院2003～2006年临床分离254株弗氏柠檬酸杆菌体外药敏

2003-2006年从四川大学华西医院临床分离254株弗氏柠檬酸杆菌，测定其对体外抗菌药物的体外敏感性。在送检标本中以痰标本分离菌株数最多（占57.9％）；临床科室分布分散。药敏试验结果。多数抗菌药物的耐药率大于50％。对头孢曲松和头孢噻肟的耐药率呈逐年上升趋势，至2006年也已≥50％；

专项督办模式在医院建设项目收尾阶段的运用探索与思考——以四川大学华西天府医院为例

介绍了四川大学华西天府医院建设项目的管理模式与项目推进情况;分析了医院全面投用前面临的主要问题;针对收尾阶段相关工作进展缓慢的状况,采用了专项督办的方法,并对实施效果进行了总结。

华西医院重症监护病房连续两年院内感染革兰阴性杆菌的耐药性监测

目的调查分析我院重症监护病房(ICU)医院感染革兰阴性杆菌的菌群分布和耐药现状及耐药变迁,指导临床合理使用抗生素。方法采用E-test药敏试验测定我院重症监护病房连续两年分离的200株院内感染革兰阴性杆菌对12种抗生素的最低抑菌浓度(MIC)。结果ICU病房分离率最高的院内感染革兰阴性杆菌依次为大肠埃希菌(34%),不动杆菌属细菌(18%),铜绿假单胞菌(15.5%),克雷伯菌属细菌(15.5%),肠杆菌属细菌(13%);两年中总耐药率最低的是亚胺培南;呼吸道标本中最常见的为不动杆菌属细菌(23%),铜绿假单胞菌(18.7%),克雷伯菌属细菌(18.7%),大肠埃希菌(17%);尿标本中主要分离菌为大肠埃希菌(81%);血液标本中主要分离菌为大肠埃希菌(73%)。呼吸道标本中,2004年铜绿假单胞菌的分离率25%明显高于2003年1.4%;大肠埃希菌和肺炎克雷伯菌超广谱β-内酰胺酶(ESBLs)的发生率从2003年的47%和35.7%升高到2004年的50%和53%。结论亚胺培南对大肠埃希菌和肠杆菌属细菌均保持很高的敏感性,铜绿假单胞菌对头孢他啶和阿米卡星的敏感性最高,不动杆菌属细菌对头孢哌酮/舒巴坦、亚胺培南的敏感性最高,但对亚胺培南的耐药率呈上升趋势。因此,进行本医院、本地区的细菌耐药动态监测对指导临床抗感染经验用药是非常必要的。

华西医院地震伤员康复医疗的应急体系

本文介绍华西医院建立灾后医疗应急体系的具体作法,即建立和完善地震伤员信息资料体系、制订医疗康复的攻坚策略、成立了"康复医学科抗震救灾治疗小组",拟订灾后康复的实施方案等。截至2008年7月2日8∶00AM,全院在院地震伤员数172例,涉及的科室共有24个,其中100例地震伤员需要进行康复治疗。通过对住院地震伤员信息资料的掌握,利于对目前因地震造成的伤残总数、分类及康复治疗需求等进行总体评估,为组织协调及专业指导方案的制订提供理论依据,使康复治疗师及康复医师能够:①明确伤员身体结构、功能损伤与受限的部位及程度;②明确伤员个体活动受限的程度和预后;③明确伤员参与能力(包括职业、社会交往、休闲娱乐、生存质量、社区活动等)受限的程度和预后。通过实行学科交叉工作,使伤员得到了更好的康复指导和治疗,避免或减少骨折伤员愈后残疾的发生。通过建立四级医疗卫生网络,能合理利用有限的医疗卫生资源,应用现代康复治疗技术,以地震伤员为中心,分工合作,为地震伤员提供全面康复服务。

华西医院管理模式探讨

四川大学华西医院是一家拥有近4300张床位的超大型医院。超大型医院对管理是一个严峻的挑战。华西医院以科学发展观为指导,经多年探索创建了医院组织构架模式、"医生跟着病人走"管理模式、规范化科室管理模式以及学科交叉融合模式等,可供大型医院在医院管理实践中借鉴。

汶川地震后华西医院后勤应急保障

汶川地震医疗救援中华西医院后勤为应对日常突发事件所做的系列保障准备工作,地震发生后采取的及时、科学的应对措施。其后勤保障工作流程,可为今后应对类似突发事件提供借鉴。

华西医院科技论文数在全国医疗机构名列前茅的管理背景

四川大学华西医院发表科技论文数连续多年来在全国医疗机构名列前茅,本文拟从医院管理的角度,从人才引进、科研投入、学科交叉等方面努力探索华西医院科技腾飞的真正原因。

绩效评估体系在华西医院管理中的研究和应用

我国加入WTO后．医院面临的竞争更剧烈。医院必须立足于战略高度来设计具有激励机制的绩效考核和薪酬体系，以此充分调动人的积极性，为医院的发展注入活力。绩效评估体系是当今国际上一种趋势化考核和薪酬体系管理模式。本文在借鉴国内外学者相关研究的基础之上建立了此次研究的分析框架．对绩效评估体系在华西医院进行适用性的个案分析，从而试图从制度层面和技术层面阐明绩效评估体系在我国医疗卫生行业的设计方法。

华西医院加强港澳援建项目专项资金管理的几点措施

华西医院财务部根据实际情况,从健全资金管理制度、建立资金管理组织、明确资金使用范围、严格资金报销程序、重视资金监督等方面对港澳援建项目专项资金进行管理,收到了良好效果。

社会支持在华西医院地震伤员康复治疗中的应用

社会支持是地震伤员康复治疗体系的重要组成部分。华西医院与社会组织一起,应用图书阅读、青少年教学辅导、体育运动和集体娱乐活动等疗法对地震伤员进行社会支持,取得了很好的效果。

华西医院康复医学中心规划设计实践

文章围绕四川大学华西医院康复医学中心项目的规划设计方案,详细阐述了建设康复医学中心的定位及功能需求,全面分析了各个方案的优缺点后,最终经过多次修改完善获得更佳实施方案。由此提出了建设康复医学中心规划设计的基本原则及各医疗功能单元区(康复门诊区、治疗区、住院区、假肢矫形区)的设计要点。

四川省成都市大学生性行为态度及知识现状调查

目的:了解大学生性行为及生殖避孕知识等情况,为开展大学生性健康教育提供依据。方法:对成都市内8所高校全日制在校大学生进行系统抽样匿名问卷调查。结果:在校大学生平均年龄20.9岁,有过性行为28.2%,男生约为女生的两倍(χ2=131.791,P<0.001);男生的性态度较女生开放(χ2=64.441,P<0.001),而生殖避孕知识知晓率却低于女生(χ2=25.475,P<0.001);大学生每次都使用安全套的频率为22.5%(χ2=15.957,P=0.001),男生低于女生;女生有过人工流产比例9%。结论:大学生婚前性行为发生率高,性知识知晓率低,安全意识淡薄,男女生间差异较大,需有针对性地加强对大学生性行为的干预以及教育。

四川大学华西医院管理后备人才的培训需求调查

目的调查四川大学华西医院管理后备人才培训需求,为提高培训体系质量提供依据。方法通过自制调查问卷,调查我院首批管理后备人才(181人)对管理培训的需求。调查内容包括培训内容和培训方式。调查结果采用率和百分比进行描述性分析。结果共发放调查问卷181份,回收148份,回收率为81.8%。对于培训内容而言,59.5%的人更关注管理能力提升;希望得到培训的内容排名前三是人员管理、系统管理思维和工作管理。就培训方式而言,内部师资培训、外部交流和外请师资培训最受欢迎。结论为实现管理后备人才从技术型到管理者的转变,医院需将组织需求、岗位需求、个人需求相结合,实施分类培训,创新培训方式,增强培训针对性,科学设置培训内容和课程模块。

项目管理在四川大学华西医院管理实践中的应用

先进的医院管理是医院长效发展的基石。如何打破机构设置壁垒,探索建立规范的公立医院管理体制和运行机制是医院管理面临的巨大难题。以项目管理理论促进医院管理改革创新以适应新医改政策,将是一条行之有效的解决途径。本文通过对四川大学华西医院管理实践中的项目管理实例进行剖析,总结管理实施经验,提示项目管理的巨大价值,以期为广大医院管理者提供可借鉴的医院管理实践经验。

四川大学华西医院芦山地震应急医学救援纪实

四川大学华西医院近5年来亲历了汶川、玉树、彝良和芦山4次里氏5.7～8.0级地震应急医学救援,不断完善和发展了汶川经验。2013年4月20日芦山地震发生后2周内,全院共接诊伤员392人,入院321人[危重39人(12.15%),重症14人(4.36%)],手术184台;通过集中资源、多科联动、分级管理,实现了43名危重伤员(峰值)集中收治零死亡;共派出医疗队12支、88名医护人员赴震中参与和指导救援。康复心理专家于震后第2天赴震中参与和指导一线救援,并开展临床心身康复干预。

四川大学华西医院暑期干部培训经验介绍

干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性和战略性工程。四川大学华西医院暑期干部培训是我院干部培训体系的重要方面。本文介绍2009～2012年我院暑期干部培训的现状、干部队伍培训需求及医院内外部环境变化,对如何优化我院暑期干部培训进行探讨,以期续创我院暑期干部培训精品品牌。