ADDIE模式在消毒供应中心专科护士培训中的应用

目的探讨基于ADDIE模式构建的消毒供应专科护士培训方案的效果。方法选取2021年1—12月122名四川省及中华护理学会专科护士作为对照组,选取2022年1—11月118名四川省及中华护理学会专科护士作为试验组,对照组采取常规的专科护士培训模式,试验组采用基于ADDIE模式的培训方案,比较两组学员的理论成绩、操作成绩、核心能力及满意度。结果培训后,试验组的理论成绩[(98.08±1.25)分]及操作成绩[(97.57±1.05)分]均高于对照组[(93.83±1.58)分、(94.48±1.19)分],差异有统计学意义(P<0.001),培训后,试验组专科护士的核心能力[(155.30±11.38)分]及满意度[(58.15±7.20)分]均优于对照组[(113.04±14.04)分、(52.84±18.28)分],差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于ADDIE模式构建的消毒供应中心专科护士培训方案有效提高了培训学员的专业知识及核心能力,可以为消毒供应专科护士的培训提供借鉴与参考。

医院消毒供应中心人力资源现状及分析

目的:通过研究和分析现阶段消毒供应中心人员结构的变化,完善消毒供应中心人员配置和组织构建,开展专业培训,促进人力资源的进一步优化。方法:收集整理已发表和公布的对164家医院进行现况调查的数据,对中华护理学会全国培训基地学员及四川省40家医院调查的数据,分析医院消毒供应中心人力结构的现状及问题。结果:全国消毒供应中心配置人员比例平均值为1.77:100,低于卫生部所规定的要求。人员平均年龄有所降低、管理人员学历提高。结论:在建立专业化集中管理模式消毒供应中心的工作中,人员配置不足的问题需要得到各方的关注并加以调整,亟待加强各级人员专业培训,以适应专业发展的需要。

医院消毒供应中心流程优化的效果评价

文章以四川大学华西医院消毒供应中心为例,探讨消毒供应中心流程优化的具体措施及意义,以实现规范操作、减少差错和提高效率的目的,对医院临床有很好的指导性。

基层医院消毒供应中心现状调查分析

目的了解基层消毒供应中心目前的现状,为更好地开展工作提供依据。方法发放统一问卷,从医院基本情况、清洗灭菌设施等方面了解消毒供应中心现状。结果基层医院供应中心存在人员编制不足、年龄老化以及基础设施不完善的现象。结论提高领导对消毒供应中心的重视、加强人员及设备的建设,提高专业水平,保障医疗安全。

标准操作指导手册的制定及在消毒供应中心培训管理中的应用

目的探讨标准操作指导手册在消毒供应中心建立的必要性及在培训管理中的应用价值。方法根据各区常见操作拟定相应细化、标准化的操作流程制作成操作指导手册,以此.指导实践操作并将其应用于消毒供应中心的教学培训管理。将采用标准操作指导手册前(2016年9月-2017年1月)后(2017年3-7月)的考核成绩及质控自检分数进行比较。结果使用标准操作指导手册后,相关工作人员的各项考核成绩和质控自检分数均明显高于使用前(P<0.05)。结论标准操作指导手册制定能给一线操作者以实际的操作指导,在各层次员工的培训中有一定的实用价值。

分层培训在消毒供应中心的应用价值

目的探讨分层培训在医院消毒供应中心的应用价值。方法将科室54人分为四个层次、五个级别进行理论和技能培训,并对培训结果进行对比分析。结果54人经过分层培训后,知识考核与技能操作分别增长15.4%和17.6%,与培训前比较,差异有显著意义(P<0.05)。结论高素质人力资源的配备是预防和控制医院感染的关键,对消毒供应中心各级人员的分层培训势在必行。分层培训培养了专业人员管理的综合能力,提高了消毒专业人员的整体素质和服务水平,有利于消毒供应中心专业的发展,具有推广应用价值。

消毒供应中心质量追溯系统中急件物品处理模块的设计与运用

目的建立急件物品追溯管理系统,提高消毒供应中心急件物品处理效率,保证急送器械及时供应,满足临床手术诊疗、护理需求。方法通过在质量追溯软件中添加急件物品处理模块,实现急件物品处理信息化、规范化管理。结果缩短了急件物品的处理时间,提高了工作效率和质量,规范了急件物品的处理流程,提升了满意率。结论通过质量追溯系统对急件物品的管理,实现了各环节的追溯性,规范了操作流程,提升了时效性。

区域化消毒供应中心的创建

文章结合国际国内消毒供应中心的发展趋势,从华西医院消毒供应中心的实际情况出发,阐述了创建区域化消毒供应中心的必要性、可行性以及实施策略和取得的效果。

外来手术器械纳入消毒供应中心管理流程的应用探讨

医院外来手术器械是指由器械供应商提供给医院手术室临时使用的手术器械，以满足开展新型手术的需要。如各种骨科植入物手术内固定用的工具、关节镜器械等。这些外来器械在各医院之间频繁流动，为保障病人安全、加强医院感染控制，我院不断规范外来手术器械的使用管理，于2004年7月将所有外来手术器械纳入消毒供应中心进行标准化管理，有效地保障了手术安全。

消毒供应中心手术器械亚专业分类管理及培训的效果评价

目的探讨手术器械进行亚专业分类管理的方法和有效性。方法根据临床医学亚专业建立和发展的特点,将手术器械按亚专业进行分类管理,由专业组长带领技工和普工,熟悉本专业手术器械的特点,交叉进行亚专业手术器械的识别和培训。结果实行手术器械亚专业管理后,需要掌握的手术器械范畴相对缩小,工作难度相对减弱。结论手术器械亚专业分类管理和培训是现代手术器械管理的发展趋势,是从专注做事到专业做事的表现形式,该管理方法增加了工作人员的满意度,提高了工作效率。

消毒供应中心清洗过程记录表的设计与应用体会

清洗过程记录反映消毒供应中心（CSSD）所有物品去污及去污用品浓度配置使用等的全过程，是重复使用物品清洗的原始记录、动态记录，此记录可及时纠正跟进、持续改进，实现清洗质量追溯及对存在问题进行分析。同时，对明确员工责任、提高清洗质量、积累基础性的研究消毒灭菌具有重要意义。

探讨消毒供应中心层流净化区空气质量的影响因素及对策

目的探讨消毒供应中心层流净化区空气质量的影响因素及管理对策。方法应用平板暴露沉降法,对消毒供应中心层流净化区空气质量进行采样监测,对比采取干预措施前后12个月空气质量监测结果。结果采取干预措施前消毒供应中心检查包装灭菌区及无菌物品存放区空气质量超标分别为6次和4次,空气质量达标率分别为25.0%和16.7%;而采取措施后,上述两区域的空气质量全部达标,两者比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心空气质量受工作人员、室内环境、净化设备、人流物流、包装材质和采样方式等多种因素影响。要使空气质量达标,保证无菌物品质量,需不断加强环境监控管理,提高消毒灭菌质量,降低医院感染率。

消毒供应中心对植入物规范化管理的探讨

随着社会的发展及人类对生存质量要求的提高,医疗用品不断更新,心脏瓣膜、人造血管、各种补片等植入物在临床广泛用,这些植入物属医院购入高资耗材,归一次性用品的范畴;然而,骨科植入物,如钢板、人工关节、髓内针等医疗用品因人而异,要根据病情选择适宜的耗材,医院一般采用零库存管理[1],其耗材和辅助器械由器械代理商直接提供。

消毒供应中心对临床特殊物品的管理方法探讨

目的探讨临床科室特殊物品在消毒供应中心进行全程消毒灭菌管理方法的有效性。方法取消传统的回收方法,建立物品登记清单制,制作专用的不锈钢标识牌,随物品分类和清洗。结果纸质清单100%达到消毒水平,未发生特殊物品遗失和配送差错,工作效率和安全性明显提高。结论使用物品登记清单制是规范消毒供应中心回收流程的重要举措,使用标识牌进行有效分类,是杜绝科室物品发生错误的有效途径,工作质量得以提升。

消毒供应中心岗位轮转的实践与效果

目的探讨消毒供应中心岗位轮转的可行性和重要意义。方法根据消毒供应中心的工作特点和人员结构,将工作划分为12个岗位,界定各岗位工作职责。全科护士、消毒员和技术工人共计22人进行轮转岗位,每3个月换岗1次。结果在实施岗位轮转的2年中,科室获得国家专利5项,改善优化工作流程5项,解决了工作中的实际问题。结论岗位轮转增强了科室的凝聚力,调动了员工的积极性,激发了员工的潜能,是体现工作平等,用科学的制度管理人的重要措施。

消毒供应中心对外服务风险评估与控制探讨

结合该院对外服务的实践经验,通过对风险的分析评估,采取建立完善对外服务管理制度及规范的工作流程,加强员工及服务需求方的风险教育,制定并签定规范有效的合作协议书,从而有效地降低了医疗费用的支出,同时确保了病人的医疗安全。