在公共环境服务领域推行公私合作模式的思路

20世纪90年代,西方国家开始在公共服务领域尝试公私合作模式,并取得了很大的成功,根据国际经验,推行公私合作模式的关键是调动私人部门的能动性,而私人部门发挥能动性的大小取决于:私人部门的投资能力、市场对私人投资者的开放程度、能否获得合理的投资回报。在基本条件已经成熟的情况下,要在我国环境服务领域全面推行公私合作模式,需要进行以下几个方面的工作:建立合理的定价规则和收费制度;转变政府部门的管理方式;规范合同文本,降低合作风险。

基于博弈论的服务提供商与消费者谈判行为分析

形成有效服务关系有助于提高社会资源配置水平和维持正常的社会劳动关系。理论分析结果表明,影响谈判行为的主要因素是外部约束力量(如市场监管惩罚)、等待成本和寻找服务成本。在服务管理中,为建立诚实有信的社会,首先需要提倡诚实行为,通过教育、法制和经济等手段提高人们的诚实守信的社会责任感,其次是加大惩罚机会行为的力度,形成合理的社会平均服务收益机制。

我国金融服务外包业的环境威胁及竞争优势获得研究

我国发展金融服务外包业具有积极价值,但该新兴行业面临着较高的环境威胁水平,主要包括进入威胁、竞争威胁、替代威胁、卖方威胁和买方威胁。因此,应发挥比较优势,从政府、金融机构和外包服务商多个维度培育行业竞争潜力,提高集聚资源的能力。

董事会结构和公司绩效之间的关系——来自中国民营上市公司的证据

通过选取141家在沪深两市上市的民营上市公司2004年到2007年的面板数据作为研究对象,采用面板数据的分析方法考察民营上市公司董事会结构与公司绩效之间的关系。实证研究发现:董事长和总经理两职兼任有利于公司绩效的提高;独立董事在董事会中的比重与公司绩效不存在显著的相关关系;董事会规模大小与公司绩效呈现倒U型的二次曲线关系;董事会的执行强度与公司绩效正相关;持有公司股份的董事人数与公司绩效负相关。

论企业战略变革的原因与对策

企业战略变革是企业实现基业常青 ,从优秀到卓越的必经之路。为此 ,必须从企业的战略发展、面对的环境、利益相关者和企业系统本身对战略变革的原因进行动态性分析 ,在此基础上采取相应的对策 :调整企业理念、给企业战略重新定位、重新设定企业战略目标及组织结构、重新进行企业战略规划和企业战略实施步骤。

孟子职责观及其今鉴

孟子认为,国君和臣属常常忘记和曲解自己的工作职责,他们作为管理者,不应仅仅考虑自身利益,从而把自己在彼职位上应尽的职责抛到九霄云外;而一些百姓则常常不考虑自己的职责范围,过多地关注他人事务。在孟子看来,他们做的是过犹不及,各有缺陷。因此,他希望国君多关心百姓的生存,臣属应防止国君犯过和善待百姓,而百姓则做好自己的本职工作。在孟子的职责观中,可以看到它对企业人员具有重要的指导意义。

模块化网络运营对竞争性市场效率的影响——兼析网络规则与市场规则下市场效率的变化

通过研究，模块化网络运营对竞争性市场效率的影响主要表现为：在短期内，模块化网络运营具有市场垄断能力和降低竞争性市场效率效应；从长期看，模块化网络将按照市场运行规则运营，并可促进竞争性市场效率的提高。研究结果还表明，网络规则与市场规则的互为转化将使竞争性市场效率呈现出不同态势：当市场运行规则转化为网络运营规则时，竞争性市场效率将降低；当网络运营规则转化为市场运行规则时，竞争性市场效率将提高。这一结论也印证了模块化网络运营与竞争性市场效率的动态变化联系。