框架效应视角下神经质人格对领导者变革决策的作用机理

变革是当代组织可持续发展的重要基石,但变革失败的风险使得很多领导者畏首畏尾、贻误时机。神经质特质与环境变动敏感性存在密切关系,因此也会对领导者变革决策产生影响。在框架效应理论下,高倾向神经质特质会引发领导者高水平的威胁感知,为消除负面情绪带来的压力,领导者更愿意进行风险决策,即推动组织变革规避潜在风险。组织绩效和组织外部环境的状况直接影响着领导者威胁感知水平,与神经质特质共同作用于领导者变革决策。领导者应规避神经质特质的缺陷,做出科学变革决策;组织应放大神经质特质的积极效应,丰富领导者选任标准,包容高神经质员工,从而有效整合组织变革资源。

汶川地震8年后灾区中学生病理性互联网使用状况

目的调查汶川地震8年后灾区中学生病理性互联网使用状况,为开展相关心理辅导提供参考。方法采用青少年病理性互联网使用量表(Adolescent Pathological Internet Use Scale,APIUS)对四川省灾区及非灾区中学生共计4 067名进行问卷调查。结果灾区中学生网络成瘾和网络成瘾边缘人数(156,93人)均多于非灾区(113,62人),病理性互联网使用的检出率(12.30%)高于非灾区(8.56%),灾区中学生在病理性互联网使用6个维度上的得分均显著高于非灾区学生(t值分别为2.20,10.15,5.90,3.78,5.40,6.13,P值均<0.05);灾区男中学生在病理性互联网使用6个维度的得分均明显高于灾区女中学生(t值分别为7.35,5.48,4.31,5.17,5.24,8.81,P值均<0.01);灾区不同年级中学生在"突显度、心境改变、消极后果"3个维度上差异有统计学意义(F值分别为4.21,6.90,13.20,P值均<0.05);离异家庭的灾区中学生在"戒断症状、社交抚慰、消极后果"3个维度的得分显著高于非离异家庭中学生(t值分别为2.39,2.59,2.90,P值均<0.05);在"社交抚慰、消极后果"2个维度上,灾区留守学生的得分要显著高于非留守学生(t值分别为2.81,3.96,P值均<0.01)。结论需要持续关注灾区中学生的心理健康,了解其网络心理需求,指导科学、健康地使用网络。