坚持改革 必有成效——四川宜宾地区经济体制改革调查

本文介绍了四川省宜宾地区在经济体制改革中所取得的成绩和经验,对了解我国基层经济体制改革工作有一定帮助。

宜宾地区国有企业试行股份制的实践与思考

作为商品经济运行中资产的组织与经营的一种方式——股份制，已被众多的理论工作者和企业家所认可和接受。但在如何发挥股份制的积极作用、股份制与经济运行现实（从微观来说是某企业经营体制的具体实际）相衔接的问题上，则众说纷纭。

质量是名酒的生命——五粮液酒厂质量管理调查与思考

五粮液酒厂是我国十三家名酒厂之一，拥有职工2824人；固定资产4968万元，1988年创税利4970万元。该厂生产的五粮液酒蝉联三届国家质量金质奖，三度夺得巴拿马、香港等著名国际食品博览会金牌。

外部条件不具备 增强企业活力难——四川省长江造纸厂调查

四川长江造纸厂是有四十多年生产工业包装用纸的老厂,现有职工2971人(其中全民2334人,集体637人),有各类技术干部193人。自建国以来,该厂为国家提供包装用纸60万吨,回收碱10.8万吨,创造税利约2.7亿元,相当于国家投资的14倍。党的十一届三中全会以后,这个厂经济效益不断提高,六年间共为国家创造税利6103万元,生产各种工业用纸18.2万吨,各种造纸仪器2841台,有力地支援了“四化”建设。

深化企业改革 狠抓质量管理——五粮液酒蝉联金牌的奥秘所在

如何通过企业改革提高产品的质量,是当前我国经济生活中面临的一个重要课题。在这方面,四川宜宾五粮液酒厂的基本做法是:深化企业内部改革,为全面质量管理打下坚实基础;广泛深入地开展全面质量管理教育,提高职工的思想认识;落实质量职能,把全面质量管理渗透到各项工作中去;建立健全面质量保证体系,提高质量保证的有效性;把推行全面质量管理同推行现代化管理和企业上等级紧密结合起来。上述这些经验,显然具有普遍性的意义。