探究对标管理在地市级烟草公司中的深化应用

对标管理的过程实质就是一个立标、对标、赶标、超标的动态过程。地市级烟草公司要克服当前发展瓶颈必须深化对标管理运用,让对标激发企业内生动力,支撑企业高质量发展。