关于构建民营企业全面预算管理体系的思考

在经济新常态下,各行各业的利润空间被日益增长的经营成本、环境成本、人工成本等因素压缩,因此民营企业想要获取更大的生存空间,势必优化内部控制环境、完善全面预算管理体系,以提高整体管理水平,增强核心竞争力。然而,构建全面预算管理体系不是一蹴而就的工程,也不是领导者个人的责任,而是需要全体员工共同参与配合,在实践中不断优化体系,最终实现全面预算管理对企业资金及资源统筹谋划,促进民营企业长期战略发展。本文简述了民营企业构建全面预算管理体系的必要性,指出了构建过程中存在的主要问题,并逐一针对问题提出合理有效的优化对策与建议,以供相关人士参考。