提升审计质量的“7步循环法”研究——基于中小会计师事务所的分析

中小会计师事务所面临“生存与发展”双重危机,如何充分利用有限的时间、人力等资源提高审计质量显得尤为重要。通过文献研究、调研、实地走访等研究方法,发现审计质量受到内外因素影响,不少中小会计师事务所在“质控-程序-人力-理念-组织-培训-复核-考核”等方面均有问题,若要切实提高审计质量,需要采用“7步循环法”,包括理念先行“4环节”、人力资源“4方法”、一般化培训“4步走”等7个方面。每个方面都需要执行和落地,只有这样才能切实的提高中小会计师事务所的审计质量。

基于VE的质量管控体系建设的路径研究——以中小会计师事务所为例

面对质量管控与“降费盈利”的矛盾,中小会计师事务所需建立健全质量管控体系。通过VE分析法划分质量管控的职能,从审计质量和执业质量方面进行评价。不同因素影响质量管控的程度排序如下:计划>组织>协调>控制>领导,执业质量对质量管控的影响大于审计质量。质量管控体系建设应涵盖管控层面、执业质量层面、审计质量层面。